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原本的意向客户,突然电话不应,微信不复;
花了很长时间写的消息,没有得到客户的任何反应;
接通了电话,对方说:“有进展会通知”
再跟进
发现微信被拉黑,朋友圈被屏蔽
为何明明“努力跟进”,却成了客户眼中的“麻烦”?
客户敷衍、推迟你的跟进节奏,核心原因在于:客户认为当前不应该和你走这一步,对你做的动作,他还没准备好
不是说要你放弃跟进
真正让客户烦的不是你在跟进,而是你的跟进方法。
客户正在比较方案,你主动多提供可选项,他不会烦你
客户正在比价,你不去申请优惠跟进,机会就丢了
问题在哪里?
你有你的推进,客户有客户的节奏
你当前做的动作,对于他来讲有好处吗?
按照专业讲,——你忽视了客户的决策流程。
客户的决策流程(从“没意识到问题”到“决定购买”)才是跟进的“指引”。
仅持销售流程视角:我们本能地在“完成推荐”后,便急切地想“催促成交”。
后果呢?
客户觉得你过于急切、太过烦扰,甚至觉得你只关注自己开单。
拥有“协同思维”的销冠:他看到客户此刻可能还停留在“问题确认”环节。
这样你的跟进动作就不是盲目催单,而是给他当下最需的信息或支持:比如协助评估现状存在的影响、并且给出一些类似的例子...
这是帮客户“排除”决策路上的阻碍,不是“逼着”客户快速前行。
要跟上客户的流程,但是你得提前知道他在哪一步,他希望你跟进哪一步
真正为防止客户节奏不同步,关键是在跟进前的沟通中采取行动,而不是在“跟进”进行时想花哨的话术。
而跟进前的这个动作我们称为:约定——让客户与你对接下来要发生的事,先形成共识。
在接触客户前,与客户完成了“约定”。
下次何时联系,同客户探讨哪方面的话题/给予客户何种内容。
有了这样的基础,就等同于你们之间有了约定。
下次联络客户,你也有依据,客户跟进时间也更清晰。
步骤1:每次沟通结束时,加上一句“我们下次何时聊,聊什么?”
步骤2:对照客户决策阶段,核查你的跟进动作是否“踩对节点”
跟进不是“追着客户跑”,而是“陪着客户走”
高效跟进的核心是让客户获得掌控感
同时,你也不用再在煎熬、纠结中苦思冥想
从今日起,做一个让客户“有好感”的销售,达成交易自然水到渠成
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