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我要投稿
1、三胖子回来上班了!
你有没有发现一件事:
很多企业很擅长做流程,他们制定了很多的标准,各种各样的要求规则,无数的 SOP、话术、流程表,客户却还是不跟进、不买单、不复购?
为什么?是 SOP 没用,还是企业在分析用户决策的模式中,做错了什么?
我们必须承认,优秀的人做事肯定也会比较优秀,他们设计的各项流程是非常有价值的。
但是在客户服务上,销售行为上,客户的真实决策逻辑很简单:
我选择你们不是因为你们有多么的“规范”,而是我“熟悉”你们,我因为相信你们,因为咱们彼此的关系而下单。
小客户要的不多,不像大客户需要层层审批、报告、ROI 计算。他们大多数决策都来自“感觉”和“习惯”:
喜欢你这个人,才会买;
对你不生疏了,才愿意信;
节奏对了,才愿意继续合作。
所以开工后的第一句金句送给大家——
对小客户来说,SOP的关键不是“标准”,而是他们能感知到的“节奏”。
这个专栏的主题《用大客户思维经营小客户》,但如果大客户思维不合适,我们就不要用。过犹不及,反倒是增加了很多的成本。
在我辅导的一些创业公司和团队中,人数不多,业务量不大的情况下,就是以关系为导向,信任为核心。
马路边吃个羊肉串,就完全不需要法餐厅的流程和礼仪。
这正好就是“小客户的 SOP”最大的误区:
我们用写给大客户的方式去服务小客户,他只会觉得我们:
“太复杂”、“太麻烦”、“没必要”、“还挺烦”。
✅ 大客户想说:
“你给我个SOP我好对上汇报。没有标准,说明你们不专业。”
✅ 小客户想说:
“你别让我费脑子,我想买的时候你正好在就行。别整那些没用的。”
大客户是讲程序正确,小客户是讲情绪节奏。
所以服务小客户,真正需要的不是“严谨流程”,而是“信任节奏”。
今天开工第一篇文章,我们尝试用三步来构建“信任节奏的SOP”
你要让客户感受到:
“你总在某些固定时刻出现”,就像下班路上的那家灯亮的面馆。
比如:
每周一固定发客户一句温馨提醒;
每月初发一次服务小结或推荐;
节假日、特殊日子送个祝福或案例。
这叫做 “节奏锚点”,客户才会记得你,不被淹没。
客户是活生生的人,你不能永远只发产品图、优惠活动。
客户需要有节奏的“起伏”和“情绪互动”:
有些时候激励一下(激发购买欲);
有些时候冷淡一下(制造空间感);
有些时候关怀一下(传递在乎感);
有些时候“断联一下”,让客户产生“缺席焦虑”。
销售节奏不是“一直在”,而是“忽远忽近、若即若离”,
让客户在你的节奏里形成熟悉、依赖、上瘾。
你必须提前设计:
第1次接触客户 → 说什么?
第1周客户未购买 → 怎么唤醒?
第1次购买后 → 怎么进入复购流程?
第1个月没联系 → 怎么重新开启?
这套路径,不是机械流程,而是建立信任感推进路线图。
(这个节奏型的描述,大家可以在我的很多文章中见到。必须是一套组合拳,现在已经没有谁用一个手段就能成功了。)
越是“小客户”,越要让他们觉得你“很懂他”。
我总结了三件立刻能做的事,来帮助你建立与小客户的“信任节奏”:
哪些客户本周联系过?谁断联了?
有谁在冷淡期,需要找话题重启?
有谁在热度期,适合成交推进?
每个客户,分配一个“节奏状态”标签:
热恋期(跟进密集)
冷淡期(减少打扰)
观察期(被动维护)
关键期(冲刺成交)
我们要像DJ放歌一样切换节奏感,而不是一直轰炸客户。客户可不会惯着任何一个让他们厌烦的销售。
让客户知道:“你总是在一些关键时刻出现”。
哪怕只是一个月一次的语音问候、偶尔发个真实故事,也比你天天群发强无数倍。
小客户没有流程感,但他们记得“我三胖子在的那些时刻”。
销售SOP不是模板,而是一种建立信任的节奏。谁能让客户有“熟悉节奏”,谁就赢得了信任感。
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