不过，抖音、小红书等其他公域平台并非只是线下的商业街和娱乐广场那么简单。它们自身也有着强大的内容生态和商业变现模式，比如抖音的直播带货、小红书的种草笔记与品牌合作等，都可以直接在平台内完成从种草到购买的转化，而不需要完全依赖微信。许多品牌和创作者在这些平台上建立了庞大的粉丝群体，通过平台的推荐算法和电商功能，实现了可观的销量和收益，而不需要将流量全部引导到微信朋友圈。

流量的转化其实是一个复杂的过程，并非是单向的、线性的，从公域平台到私域流量再到变现，中间有很多不确定因素和环节。即使将流量引导到朋友圈，也不一定就能顺利变现。这需要考虑内容的质量、产品的吸引力、好友的需求匹配度以及营销策略等多种因素。而且，不同平台的用户属性和消费习惯也不同，不能简单地将所有平台的流量都以朋友圈为最终归宿。

此外，朋友圈的社交属性较强，过度的商业推广可能会引起好友的反感，破坏原有的社交关系。如果将朋友圈完全当作店铺来经营，可能会让好友感觉被“营销”，从而影响双方的正常社交互动。而且，每个人的朋友圈规模有限，其承载的商业价值也有一定的天花板，不能完全承载大规模的商业活动。

所以，虽然微信朋友圈在私域流量运营和变现方面有独特的优势，但不能忽视其他平台的独立价值和流量转化的复杂性。我们需要根据实际情况综合运用各种平台和渠道，实现流量的合理分配和有效转化，而不是简单地将朋友圈视为流量的唯一归宿和变现的唯一场所。