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如何利用企微SCRM,做好客户管理?

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如何利用企微SCRM,做好客户管理?
发布日期:2025-03-06 20:48:44 浏览次数: 175 来源:有鲤有货达人助手





客户管理=价值管理?






首先,我们需要明确客户管理的真正核心是什么。

客户管理并不是简单地“管控”客户,也不是让客户完全听从你的安排、被动服从。相反,我们应该把客户视为一个充满潜力的资源池,其中每一个客户都具有独特的价值,并且这些价值是可以被挖掘和提升的。因此,客户管理的本质是在一个科学的体系内,通过多种手段,持续地“创造”和“捕捉”这些潜在价值。




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如何判断客户的价值?

1.经济价值

首先,客户为公司带来的收入是最直接的价值体现。这种价值最容易被量化,一般通过产品销售金额和服务收费来呈现。

比如,当客户购买了公司的产品或服务后,其对公司的经济贡献就清晰可见了。

2.忠诚度和生命周期价值

客户忠诚度是衡量客户价值的关键要素之一,但往往容易被忽视。忠诚的客户不仅会反复购买,还会主动向他人推荐你的产品或服务。

所谓的客户生命周期价值(LTV),是指一个客户从首次消费到最终停止消费期间,为企业带来的全部收入总和。这个指标能够帮助企业判断客户是否值得长期投入。






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怎么提升客户价值?

客户管理的核心追求是运用各种方法,充分挖掘并提升客户的价值。

那么,具体该如何实现这一目标呢?以下有几个关键要点可供参考。





1

客户细分,精准服务





别把所有客户都当做一类人。

每个客户的需求、支付能力、兴趣点、期望值都不一样。因此,客户细分是非常重要的一个环节。按照不同的维度,比如地理位置、购买力、购买习惯、产品使用频率等,对客户进行分类。然后,再根据不同的细分群体,制定精准的服务或营销策略。

【咨询鲤】的【客户画像】板块,支持员工收集客户的相关信息,并打上相应的标签,帮助企业更精准地洞察客户需求,优化产品和服务。提升营销转化,助力客户全生命周期的精细化运营。




2

提供好的客户体验





留住客户的核心在于客户体验。

客户体验不仅仅取决于产品的质量,还涵盖了整个购买过程中的每一个细节。从售前的咨询、售中的服务,到售后的跟进,每一个环节都至关重要。因此快速的响应、及时解决客户遇到的问题,是增强客户的忠诚度的最好办法之一。

【咨询鲤】的【聊天管家】板块,支持企业设置超时时长,当企业成员和客户在聊天过程中,超过时长未回复客户,将会触发超时提醒,提醒成员及时回复客户,提升客户响应速度和服务质量。







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