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企业微信作为一款企业级沟通工具,不仅在内部协同上发挥了重要作用,在私域流量运营上也展现了巨大潜力。下面介绍一个真实的品牌案例,这家品牌的知名度较高,由于涉及隐私问题,本文只分享其在企业微信私域流量运营方面的实践玩法。你且看,如果你也做了企业微信运营,你对企业微信精细化运营了吗?通过对比你有哪些收获。
本文结构图:
1. 品牌案例背景
品牌介绍
这是一家在全国拥有超过 700 家门店和近千万消费会员的知名美妆企业。该企业旗下拥有多个品牌,其中 4 个广为人知。企业致力于为消费者提供优质的美妆产品和服务,深受广大消费者的喜爱与信赖。本次有赞合作的项目是其中之一,大坪数直营店模式,目前已有 25 家店,对标丝芙兰。
品牌痛点:
简单概括以下3点
1、美妆行业客户流失率高,缺乏对消费者的持续触达和精准营销,新客获取难、老客忠诚度低。
2、局限单一线下门店场景,线上分流明显,营销能力弱。
3、导购能力参差不齐,总部缺乏对于门店、导购管理赋能工具和组织迭代能力。
在以上背景下,品牌方选择有赞新零售系统,共同打造适合美妆集合店经营的「人货场」。
2. 为什么会选择有赞
这家企业规模庞大,拥有众多选择权。市场上提供软件服务的公司众多,他们为何会选择与有赞合作?
事实上,大多数企业选择与有赞合作的关键在于,有赞不仅是一家提供工具的企业,更是一家服务型企业。就是当你合作有赞你会惊奇地发现它不是一家卖产品的,而是一家陪伴商家成长,帮助实现业绩增长的一家企业。这个很重要,对于绝大多数商家来讲,购买工具很省力,可是关键是什么?关键是策略和落地!
业务调研与诊断
调研访谈:有赞服务团队通过线下拜访展开了解该品牌方的组织架构、系统建设、主营商品以及核心业务场景等,同时对门店经营、会员数据进行摸底,输出初步业务诊断及整体运营策略建议。
调研发现:
品牌方的私域水平在行业内处于中低水平,有一定的私域域基础,但尚未开始私域客户的留存及会员的精细化运营。从调研结果来看,内部业务流程、会员体量以及精细化运营动作上仍有比较大的优化&提升空间。
1、门店开在一二线商圈,客流量不错,单店日均进店客流达到1500+,门店营收主要来源于顾客主动到店交易,尚未开展私域的留存。由于当前客户信息都留存在POS里,客客户离店后的触达方式主要为短信、电话、公众号推文等传统手段,低频且低效。因此需要标准化开展企业微信留存动作,以加强顾客离店后持续触达能力,以带动门店客流及营收增长。
2、品牌存量老客活跃率偏低,一方面市场竞争激烈,顾客消费渠道选择多,忠诚度弱,一方面品牌缺乏对老客的可持续服务&营销动作设计。建议借助导购触点保持与顾客的互动与服务,提升粘性与信任的同时带动回购
3、有成熟的会员体系,但会员对等级权益感知弱,总部缺乏对会员精细化运营。建议加强客户标签的应用以及全生命周期管理,以提升单客价值。
4、一线导购日常工作内容比较饱和,区域缺乏线上推广的意识传递以及工具支持;而总部对导购端又缺乏有效的管理工具,所以过程追踪能力偏弱。建议利用有赞企微助手导购工具进行任务的线上化,如每日朋友圈任务、顾客1v1回访等,执行过程可视化、结果可量化。
策略:业务目标与落地
围绕生意增长公式「总GMV=新客GMV+老客GMV=新客首购GMV+新客留存GMV+老客留存GMV+非活老客唤醒GMV」进行阶段性目标与落地策略拆解。
第一阶段目标:旨为品牌方梳理私域流量入口,制定运营sop。首先,先做好门店新老客企业微信留存,加强顾客离店触达力;其次,尝试开展导购离店服务关怀,增强与顾客互动以带动复购,为后续客户精细化运营打下基础。
3. 他们实现了什么样的成果
关于成果:
1.利用「多码合一」功能,提升公转私沉淀效率,门店成交客户企全微沉淀率从13.1%提升至78.5%
2.利用「CRM-MA」功能结合企业微信,导购售后服务关怀带来复购率持续卖增长,半年时间复购率翻倍
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4. 企业微信私域流量运营玩法动作拆解
玩法1,多码合一高效沉淀提获客
企业微信多码合一是一种将加企业微信好友、招募会员、关注公众公号,三码合一,支持商家自定义扫码流程的获 客工具。多码合一能解决在获客中,需要让客户多次扫码才能实现将客户沉淀至私域(服务号、微商城会员、企业微信)中的问题。 |
导购是接待用户、引导添加企业微信的主要角色,通过渠道活码进行私域沉淀需要会员部和门店事业部的相互配合。因为门店客流量较大,导购日常店务繁忙,所以执行侧希望尽可能简化沉淀链路,节省导购和消费者的时间。最终确认流程顺序为"加企业微信好友-注册会员"。具体链路如下:
实际实施路径:
玩法2,CRM-MA导购售后服务关怀提留存率
根据用户生命周期,产生购买行为时客户的活跃度是最高的,随着时间流逝,活跃度会逐渐降低。因此客户支付并沉淀到私域之后,需要导购借助企业微信与客户产生关怀互动,提高客户的留存。
品牌配置导购售后服务关怀链路,针对在店铺单次购买超过6010元的人群,在第3天、第21天、第60天做使用感受回访,并记录三次回访的回访状态,为后链路运营做基础。
单条服务关怀链路月累计触达千人,为门店带来近200客流量,贡献13万+销售业绩。
门槛设置:门店笔单价400+,客单价800+,设定单次购买超过600元作为服务关怀的门槛,一定程度帮助导购筛选相对高价值的人群。回访时间点设置:3天为用户初试即时关怀,解答用户疑问,了解用户肤感,进行关系维系;21天为使用感受 回访关怀,经过三周使用,收集用户的体验反馈,为推荐连带产品补充信息;60天为二购提醒关怀,引导客户再次进店检查肌肤状态。 |
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实际实施路径,企业微信Demo:
53AI,让企业变得更强大
53AI公司的创始人杨芳贤曾是一位资深开源软件开发者,也是腾讯的TVP(腾讯云最具价值专家)。2014年,他的开源软件IBOS(全球用户量最大的开源协同办公平台)被开源中国评为最受欢迎的开源软件。2017年,他带领团队开发了首个微信小名片,初心是帮助成千上万与他一样的商务人士能更高效的见面、更高效的建立信任、更高效的完成价值传递。
2023年3月,他带领团队推出了53AI,至今已成功帮助上百家企业落地应用大模型,服务了包括中国联通、拉卡拉、开元教育、英氏控股、英迈中国、海尔金融、31会议、销售罗盘、昆仑学堂等数百家中大型企业。
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