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这是我的第168原创笔记
第一个问题,什么是私域流量?
私域流量,其实是相对公域流量的定义,公域流量指的是抖音、小红书、知乎、微博等一切非微信生态平台上的流量,只要没有沉淀到微信生态上的流量,都不能算作私域流量,反过来,所有沉淀到微信、小程序、公众号、视频号等微信生态的流量,我们统称为私域流量
当然各家的定义会有一些不同,有的会把公众号、视频号也定义到公域,只把微信、社群、小程序纳入到私域,但个人认为,这样定义是不太准确的,因为虽然微信、社群、小程序等承担了更多前端活跃、转化的工作,但后端的公众号、视频号等也承担了信任、拉新、留存等模块,它们之间相互配合联动影响,私域流量才会产生更大的价值
随着公域流量获客成本越来越高、roi越来越低,很多行业,例如零售电商,以及食品、饮料、母婴、教育、餐饮、美妆等都在搭建自己的私域运营体系,虽然不同公司不同行业的发展层级不同:私域运营的职业发展,又要next level了,但私域流量更低成本、反复使用、直接触达、可控性强等优势,是老板们一致坚定投注私域的重要理由
至少从现在到未来10年,私域仍然是企业非常重要的资产,企业价值的放大器
当然并不是说有行业都适合做私域,这就是我接下来要讲的:怎么做好私域运营?
从企业的角度做好私域运营,其实是个很大的话题,涉及到拉新获客、小程序运营、社群运营、活动运营、内容运营、用户运营/会员运营、数据分析等模块,并且不同行业/产品的私域运营策略和执行细节也有所不同,得根据具体业务模式和目标用户群体来灵活设计
今天我们主要从个人职业发展的角度,讲一些如何做好私域运营的要点,来抛砖引玉
1、理解做好私域运营的前提:首先要理解,并不是所有行业都适合做私域运营,很多传统行业老板纯属跟风,没搞明白自己业务和私域的匹配度,就招了一堆人来运营,运营了没多久团队解散,这是常有的事
但很多人找工作是非常盲目的,不知道如何判断这个机会是否能接,其实私域运营发展到现在,做得不错的早就成立了专门的运营中心,团队配置也比较齐全,通常会有活动运营、社群运营、小程序运营、会员运营、客服等,私域具备一定规模,并且已经持续稳定盈利,除此之外,你可能都要慎重考虑
因此想要做好私域运营,前提是给自己找个好婆家、好平台,平台是个人职业发展的重要杠杆,努力让自己够得上优秀的平台,起码是个靠谱平台,因为这艘船的质量和速度很大程度上决定了你的发展:谈一谈0-5岁运营新人的职业规划
2、理解私域运营的核心价值:倒退5年很多公司做私域的目的就是做销售,做营收,当然这也无可厚非,不过过往这种简单粗暴、消耗式的私域运营,在现在几乎行不通了,因为私域的结果虽然是做营收,但本质是关系运营,这是私域有别于公域的差异优势
3、深刻理解用户的需求痛点:私域相对公域的优势还在于,可以更加深刻全面地理解不同用户的需求和痛点,举一个简单的例子,某美妆品牌通过私域后台数据和用户调研,收集到用户的护肤问题和产品反馈,发现用户对天然成分和敏感肌适用的产品有强烈需求,基于此,品牌调整了产品线,推出更符合用户需求的新产品,从而提升了用户满意度和忠诚度
在运营优化层面也是如此,通过数据分析发现用户购买时段和实际推送时段的出入,经过调整后显著提升了转化率等等,这种深入的洞察和快速响应是公域难以实现的,也是你做好私域的前提
4、私域运营系统能力的提升:要想做好私域运营,必然要系统提升能力模型,这是你提高执行效率的装备,包括不仅限于文案撰写、社群运营、内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等能力,比较推荐的是从社群运营岗入手,因为大部分私域运营的营收更多是靠社群运营来推动
了解更多运营能力模块提升,可以看:
5、理解领导的核心需求并保持沟通:除了业务能力之外,还有一点其实也会影响你的工作表现,很多人工作出现问题的一个重要原因是,他没有真正理解领导的核心需求,以及他不知道或者没有及时意识到他的问题是什么
要转变的思维是,把领导也当作客户,除了用户需求,他的需求也是你要理解和考虑的一部分,如果你只知道埋头做事,那或许等到你发现的时候,已经来不及了,你早已失去了在他心中的信任,或者他已经找到了更信任的伙伴,你就彻底没戏了,所以一定要重视经常主动去找领导沟通这件事!
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