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3个月拉新20万,企业微信如何高效赋能线下零售?多喜爱家居行业案例分享

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3个月拉新20万,企业微信如何高效赋能线下零售?多喜爱家居行业案例分享
发布日期:2026-02-05 21:39:22 浏览次数: 107 来源:商派数据


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本期内容







随着互联网时代进入下半场,无论是线上还是线下获客成本都是越来越高。传统电商平台京东、天猫、拼多多现状:店铺不开直通车,基本很难有自然流量进入门店。新兴社交平台也走上流量变现商业化正轨,如抖音卖货现在需要付费开通抖店、豆荚买流量价格一路攀升...拉新似乎越来越困难。


多喜爱敏锐地感知到了当中的破局关键,启动了私域流量战略布局,选择使用企业微信去赋能门店高效获客。



从1月份到3月底,短短3个月时间,多喜爱拉新20万+,单月业绩还翻了4倍。


一直紧抓年轻人市场
却仍有新客增长焦虑?




多喜爱成立于1999年,是一家集研发、设计、生产、营销于一体的综合型家纺公司。公司实行多品牌多渠道发展策略,旗下有“多喜爱”、“美眠康”、“喜玫瑰”、“乐倍康”“HB”等五大主打品牌。作为国内家纺领先企业,多喜爱已在全国开设多家连锁旗舰店,成为轻奢家纺的代表。


2017多喜爱品牌全面升级,致力成为大众床品消费的时尚标杆,锁定现代都市女性市场,满足其追求轻奢精致生活,全面提升产品品质、提出“轻奢时尚 Slightly lux Life”品牌主张。凭借独具一格的产品特色和先进的品牌意识,多喜爱已成为国内家纺行业深受消费者喜爱的品牌。



目前家居产品面临的困境:


①品牌各系列产品客单价不低,线上下单决策周期长;


②家居产品有很强的线下咨询需求,但近年来爱逛门店的年轻人越来越少;


③大部分老客、会员都沉淀在公众号里,品牌与客户的联系较弱。


解决对策:


①线上:拓宽获客渠道,在电商平台之外,通过构建微信商城。



②线下:优化导购拉新、留存客户的全链路,提升门店消费体验和转化效率。


4招玩转企业微信
3个月完成拉新20万



以前,门店大都利用短信、公众号触达客户,但效果始终不太理想,依靠微信群又常常出现客户不活跃、导购难管理的弊端。


当商家们正发愁时,企业微信出现了。得知还有这样一个新路可走后,“多喜爱”团队立即组建了单独的业务部门,很快便有了飞跃式的进展。


不少商家都在用企业微信,“多喜爱”怎么就脱颖而出呢?


“这不得不感谢企业微信的帮助。它自上而下地改变了导购的服务思维,还能从多个渠道整合企业的数据资产,最终高效赋能线下零售。”


同时,Joe还分享了团队的4个关键举措,在这些过程中,企业微信的对应功能起到了决定性的作用。


1.企微活码:理顺拉新链路


当客户在门店、线上有咨询需求时,及时利用企微活码功能,让每个导购直接绑定与新客间的关系。



导购加客户好友时,还能提前设置好吸引客户的利益点、对客户说的话术、进群的欢迎语等,这些对提高拉新的成功率、留存率非常重要。


另外,自动标签能为客户贴上渠道来源,方便分析各个渠道的拉新效果;导购也能自己手动打标签,利于后续开展个性化服务。


如果本身在微信里有大量老客基础,也可以利用“批量加好友”功能进行大规模转移。


2.排行榜:激发导购积极性


开启排行榜功能后,系统每天会在设置好的固定时间提示导购拉新进度,导购还能看到自己在团队中的排名情况。

团队只要设计好可行性的基础目标,做到有奖有罚、上下奖罚一致,就能在内部形成浓烈的竞争氛围。


“我们用了排行榜后的第20天,最优秀的导购就已经拉到了895位新客户,新增客户达200人以上的导购甚至有120多个。”


3.快速回复:解放导购碎片时间


在单个导购服务的客户越来越多后,往往会因咨询问题过多而浪费掉大把的碎片时间。


有了“快速回复”后,提前安排好大批量的图文素材库,那么在客户咨询时,导购只要一键发放就行了。


“快速回复”还支持发送优惠券、商品链接,促使有意向的客户立即购买,不错过任何一笔订单。



4.好友裂变:让业绩爆发式增长


有了一定规模的企业微信客群基础后,就要筹划新一轮的裂变,同时促进业绩大幅度增长。


借助“好友裂变”,商家在设计好裂变活动后,能让导购一键发送给选中的全部客户,配合“社群活码”和“排行榜”,大大减轻考核导购成绩的麻烦。


如:“多喜爱”曾组织过9.9元抢好几百元的床垫福利,每个客户拉29个好友就能享受大笔折扣,再利用到店自提的方式,提高客户在线下加购的可能性。



单单这一个活动,就让品牌收获了3万多的新客。


对于团队的近期成果,Joe这么总结:


“在用活码拉新时,我们的导购还会通过专属福利引导新客去注册会员。这么一来,整体拉新的效果就更好了。团队从今年1月份正式大范围推,到了3月底,差不多就有了20多万的新客,单月业绩的涨幅甚至达到了400%。”


从新手到高手
团队有何变化?



回顾入局企业微信的这几个月,团队发生了诸多变化,Joe感慨颇多:


1.客户角度:


品牌微信商城虽然开通好几年了,但之前对会员的触达比较浅,现在不但线上线下会员、数据全打通了,导购与会员的互动、会员的复购一下子涨了好几倍、甚至几十倍。


2.社群角度:


管理更加精细化、颗粒化。团队会结合企业微信功能进行业绩统计、发放,同时以导购为单位建立更细分的私域客户池,客户也能获得更精准的服务体验。



3.导购角度:


门店导购变成了床品顾问,考核标准也有了调整,会结合线上、线下业绩统一核算。


考虑到线下业绩平稳,线上拉新有很大的上升空间,加上新客拉入企业微信后全都是导购自己的业绩资源,团队可以长期保持很高的积极性。


当谈到未来的规划时,Joe 透露说:


“从下一季度开始,我们的考核会不单单局限在业绩,转而注重高意向、高客单客户的拉取、复购。这样才能打造出更优质的私域圈层,把当中的价值发挥到最大。”



关于我们



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