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做事的三种基础:项目管理、运营管理、经营管理。

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做事的三种基础:项目管理、运营管理、经营管理。
发布日期:2025-10-20 21:30:48 浏览次数: 113 来源:觉悟日记
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《实事求是·解放思想》
编辑:谦谨
来源:觉悟日记

谦谨 | 新企哲会创始人
毛泽东思想、及党史文化、深度研究者

随着对目标管理的深度探索,我发现要想做好一件复杂的事情,必须深入对管理哲学进行学习。

管理这个词很宽泛,从不同管理领域的事情共性来讲,就是在现有的条件下,研究如何有效的组织、调配和利用各种资源,以实现特定目标的规律活动。

目标管理是连接一切领域的源头,我们做任何事情,首先要有目标,确定好正确有效的目标后,我们的一切工作还要围绕着这个目标来展开具体的工作,

所以,不管任何领域,没有目标,就没有管理,管理最终的本质,折腾来折腾去,还是为了实现目标而存在的。

今天,我们就从创业的角度来谈一谈,三个必须懂的基础管理能力,公司的一切事务,也是从这三个基础管理慢慢生根、发芽、壮大的,它就是项目管理、运营管理、经营管理。

虽然,项目、运营、经营....管理,它们都是管理,但是,他们在公司却在不同的场景下,发挥着不同的作用。

今天,我们就来谈一谈,为什么经营好公司,必须要懂这三种基础管理能力。

一、什么是项目管理?

项目管理指的是:针对临时、独特性的任务,通过规划投入特定的资源,以实现特定目标的过程,

简单来讲,就是公司内发展过程中,必须做的一次性的任务,而且是必须做好的,我就要做好项目管理。

比如:
1、调研一下经济趋势
2、测试一下新的渠道
3、做一次新功能开发

有了具体的任务后,我们就要定方案、拆计划、管执行、做复盘,把他这件事情做好了。

二、什么是运营管理?

运营管理指的是:企业日常重复性的活动,保证稳定的产出。

用大白话来讲,就是公司内每天固定要重复做的事情,按照固定的流程标准来产出的活动。

比如:
1、生产车间按时生产
2、营销部每天持续获客
3、销售部每天持续卖货

三、什么是经营管理?

经营管理指的是:统筹企业整体战略和资源,关注长期生存和发展,

简单来讲,就是创始人和管理层,除了做好项目管理和运营管理外,每天需要保持关注内部和外部的事情,不断地去适应变化,调整企业的运营模式,以确保自己始终能保持核心的市场竞争力。

比如:

1、企业文化转型
2、调整组织架构
3、制定年度计划

对于一个创业新手来讲,项目管理、运营管理、经营管理都是必修的专业课程,

总之,市场上有非常专业的课程,在真实创业的环境里,就要学习的东西很多,但是,这种事情归纳来讲无,非就是这三种管理,做好了,基本就能把事情做到位。

好好研究....加油!


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