微信扫码,关注“企微云”公众号完成申请
扫码加专属顾问企业微信,我们将协助您进行线上体验!
我要投稿
1. 跟进计划制定
1.1 精细分类客户
- 依据购买意向:将客户分为高意向(已明确表达强烈购买意愿,如主动询问价格、购买流程细节等)、中意向(对产品有兴趣,但仍有较多顾虑或在比较不同品牌产品)、低意向(仅初步了解产品信息,尚未表现出明显兴趣)。
- 结合购买时间预测:对于高意向客户,进一步细分近期购买(如预计1 - 2周内做出决策)和中期购买(预计1 - 3个月内)。例如,对于一款即将上市的新款手机,那些已经在门店询问预订细节且急需更换手机的客户属于高意向近期购买客户;而只是询问了手机参数但表示要等现有手机合约到期的客户可能是高意向中期购买客户。
- 参考客户参与度:根据客户在销售过程中的参与程度,如是否参加产品演示、是否主动要求更多资料等。积极参与产品相关活动的客户可列为重点跟进对象。
1.2 科学确定跟进频率
- 产品特性因素:如果是技术复杂、更新换代快的高科技产品(如人工智能软件),对于高意向客户,跟进频率可提高至每周2 - 3次,确保他们及时了解产品最新功能和技术优势;对于低意向客户,每月1 - 2次保持信息传递。对于相对稳定、使用周期长的产品(如传统家具),高意向客户可每周1次跟进,低意向客户每2 - 3周1次。
- 销售周期影响:销售周期短的产品(如快消品),跟进节奏要快,对有兴趣的客户可每天或隔天联系;销售周期长的产品(如大型工业设备),对于处于早期信息收集阶段的客户,可每2 - 3周联系一次,随着购买决策临近逐渐增加频率。
- 客户反馈调整:若客户对之前的跟进回应积极,可适当增加频率;若客户表示忙碌或不希望频繁被打扰,则适当拉长间隔时间。
1.3 精心规划跟进内容
- 针对不同意向客户:对于高意向近期购买客户,准备详细的合同条款解读、购买后的实施计划(如产品安装、培训安排等);对于中意向客户,重点是消除顾虑的资料,如竞品对比分析、产品质量认证报告;对于低意向客户,以产品基本信息和成功案例分享为主。
- 考虑购买阶段差异:在购买决策初期,为客户提供产品概述、功能亮点、适用场景等内容;在比较阶段,提供详细的价格构成、性价比分析、售后服务优势等;在购买决策后期,准备好合同样本、付款方式介绍、售后保障条款等。
2. 跟进方式选择
2.1 高效电话跟进
- 准备工作充分:在拨打电话前,熟悉客户资料,包括之前的沟通记录、客户需求和关注点。明确通话目的,如解答疑问、确认购买意向、邀请参加活动等。例如,若知道客户对产品的价格有疑问,准备好价格优势的详细解释。
- 沟通技巧运用:开场简洁明了,自报家门和表明来意。注意语音语调,保持热情、自信且专业。倾听客户回应,不要随意打断,对于客户的问题和意见及时回应。如果客户提出对产品功能的疑问,详细、耐心地解释,可结合实际案例。
- 后续跟进处理:结束通话前,确认客户理解沟通内容,总结通话要点,并确定下次联系的时间或行动。如约定给客户发送更详细的资料,记录好发送时间和内容。
2.2 优质邮件跟进
- 邮件设计专业:使用企业邮箱,保证邮件的正规性。邮件主题明确、简洁且有吸引力,如“[产品名称]最新优惠信息 - 仅限本周”。内容排版清晰,段落分明,重点内容加粗或使用不同颜色突出(但避免过于花哨)。
- 内容价值丰富:正文开头简要提及之前的沟通,建立联系感。主体部分详细阐述跟进内容,如产品新功能介绍时,可包含功能描述、对客户的好处、实际应用案例等。对于附件,确保文件名称清晰,文件内容与邮件主题相关且有价值。
- 行动呼吁明确:在邮件结尾,明确希望客户采取的行动,如“请在[具体日期]前回复本邮件,告知您对产品方案的意见”或“点击[链接]预约产品演示”,并留下联系方式。
2.3 灵活社交媒体跟进
- 选择合适平台:根据客户群体特点选择社交媒体。对于年轻消费群体,微信、微博等更受欢迎。了解每个平台的规则和功能,如微信的朋友圈可发布产品使用心得。
- 内容定制发布:发布内容要有针对性,不是简单的广告。可以是行业趋势分析(与产品相关)、产品使用技巧分享、客户成功故事等。例如,销售健身器材,可在社交媒体上发布健身训练教程,并巧妙融入产品的使用。定期发布内容,保持一定的活跃度,但避免过度刷屏引起客户反感。
- 互动策略多样:通过点赞、评论、私信等方式与客户互动。回复客户的评论和私信要及时,建立良好的沟通氛围。可以发起一些互动话题,如“你希望健身器材具备哪些新功能?”,收集客户意见的同时增加参与度。
2.4 深入面对面拜访
- 充分准备拜访:预约拜访时间,确保客户方便接待。准备详细的拜访资料,包括产品实物(如果方便携带)、演示文稿、客户案例集、合同草案等。对客户公司或家庭环境(如果是B2C客户)进行一定了解,以便更好地沟通。
- 现场沟通技巧:见面时注意礼仪,营造轻松愉快的氛围。在演示产品时,让客户参与操作,增强体验感。针对客户的疑问和担忧,现场给予解答和演示。例如,销售一套智能家居系统,在客户家中拜访时,现场演示如何通过手机控制灯光、窗帘等设备,并解答客户对系统稳定性的担忧。
- 拜访后续跟进:拜访结束后,及时向客户发送感谢邮件或信息,总结拜访内容和达成的共识。如果在拜访中有未解决的问题,在后续沟通中尽快处理。
3. 跟进信息记录与分析
3.1 全面建立客户档案
- 基础信息完善:包括客户的公司信息(名称、规模、行业、地址等)或个人信息(姓名、年龄、职业、联系方式等)、客户来源(是通过市场活动、推荐还是其他渠道获取)。
- 跟进历程记录:详细记录每次跟进的日期、时间、跟进方式(电话、邮件、拜访等)、跟进人员、沟通内容(包括客户的问题、意见、需求以及销售方的回答和建议)、客户的情绪态度(积极、消极、中立等)。例如,记录“2024年11月10日,10:30 - 11:00,电话跟进,销售人员张三,客户询问产品A与竞品B在功能C上的差异,张三详细对比并发送相关资料,客户态度积极,表示会认真考虑”。
- 相关文件整理:将与客户跟进相关的邮件、合同草案、产品资料等文件与客户档案关联,方便随时查阅。
3.2 深入分析客户反馈
- 需求变化洞察:通过客户的反馈,分析其对产品功能、性能、价格等需求的变化。如果客户原本只关注产品价格,后来开始询问产品的兼容性和可扩展性,说明其需求从单纯的成本考虑向长期使用价值转变。
- 意向程度评估:根据客户的回应积极程度、对产品的兴趣表现、对购买行动的推动等方面来评估意向变化。例如,客户从只是询问产品信息到主动要求安排产品试用,表明购买意向增强;反之,若客户对之前感兴趣的功能不再提及且减少回应,可能意向降低。
- 竞品影响分析:留意客户是否提及竞品信息,如客户提到竞品的价格优势或独特功能,分析这些信息对客户购买决策的影响,以便调整跟进策略。
3.3 动态调整跟进策略
- 基于反馈调整内容:如果客户对产品的某个功能存在误解,下次跟进时重点准备相关的澄清资料;如果客户对价格敏感,准备价格分析和优惠方案介绍。例如,客户认为产品价格过高,跟进时可详细解释价格构成,包括原材料成本、研发投入等,并提供可能的折扣优惠信息。
- 依据意向优化频率:对于购买意向增强的客户,适当增加跟进频率,加快销售进程;对于意向降低的客户,减少过于频繁的打扰,改为定期的价值信息传递,维持联系等待时机。如原本每周跟进一次的高意向客户突然对产品兴趣大增,可增加至每周2 - 3次跟进;而对意向减弱的中意向客户,从每周2次调整为每2周1次。
- 结合情况改变方式:如果客户对邮件跟进不回应,尝试电话沟通;如果电话沟通中客户表示忙碌,可改为在社交媒体上偶尔分享有价值的信息保持关注,待合适时机再联系。
4. 关系维护与升级
4.1 用心建立情感联系
- 关注客户工作生活:在跟进过程中,通过适当的话题了解客户的工作进展、项目挑战以及生活中的趣事。例如,对于企业客户,可以询问他们最近的业务拓展情况;对于个人客户,关心他们的家庭、兴趣爱好等。在特殊节日或客户生日时,送上祝福或小礼品。
- 展现真诚与尊重:与客户沟通时,始终保持真诚的态度,尊重客户的观点和选择。即使客户提出不合理的要求或对产品有误解,也要耐心解释,避免与客户发生冲突。通过这种情感联系,让客户感受到不仅仅是业务往来,更是一种朋友关系。
4.2 积极提供增值服务
- 个性化增值服务:根据客户的购买历史和需求特点,提供个性化的增值服务。对于购买软件产品的企业客户,除了常规的培训和技术支持外,可以根据客户的业务流程提供定制化的软件功能优化建议;对于购买高端电子产品的个人客户,可以提供专属的保养指南和优先维修服务。
- 持续价值传递:定期为客户提供与产品相关的有价值信息,如行业研究报告、产品更新升级计划、使用技巧培训等。这些增值服务可以增加客户对产品和品牌的好感度,提高客户忠诚度。
4.3 巧妙寻求转介绍
- 时机选择恰当:当与客户建立了良好的信任关系,且客户对产品和服务满意时,适时提出转介绍请求。例如,在客户成功购买产品并使用一段时间后,反馈良好时,可以说“您对我们的产品这么满意,如果您身边有朋友也有类似需求,欢迎推荐给我们。”
- 激励措施合理:为客户提供有吸引力的转介绍激励,如推荐新客户成功购买后,给予客户一定金额的优惠券、礼品卡或延长产品质保期等。同时,向客户详细介绍转介绍的流程和奖励机制,让客户清楚如何参与。
更多内容:
WeSCRM专注2B场景的SCRM系统
产品:企微SCRM系统+微信机器人+私域陪跑服务
承诺:产品免费试用七天,验证效果再签署服务协议。零风险落地企微SCRM,已交付6000+ 2B企业
2025-02-20
2025-05-15
2025-05-07
2025-01-07
2025-02-11
2025-02-22
2025-02-07
2025-06-06
2025-02-22
2025-01-10