常常有人问我：我们公司从零开始做私域，没有团队，可不可以介绍一个操盘手来帮我们运作？

通常这样的问题我会第一时间打破：有能力的操盘手不会再打工了，都自己当老板了，你招不到的。

这时，客户就会问我第2个问题：如果公司内部人员转岗，哪些人做私域负责人更容易成功？

这个，我还真有观察过。

今天跟大家来举几个例子。

龟仙生品牌主理人范小敏，也是销售负责人；对于产品，对于销售渠道，售后服务等流程全了解。

当时，公司想要拓展渠道，试了直播没跑通，范小敏说：现在私域很火，听说上海有个私域展会，我去看看…

听说龟仙生龟苓膏想要私域1年干1个亿…

于是，她带着几箱产品，买了沸点会的门票，来到上海，听论坛，逛展会；学习别人是怎样做私域的，看看别的企业做了哪些准备…

觉得：咦，我们的产品也很适合。

回去后就报名了广州沸点会，从此进入私域；

短短不到一年的时间，就已经取得了不错的结果。

龟仙生范小敏在成都私域团长大会分享ℓ只有好产品如何从零开始做私域？

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沸点妮妮：跟龟仙生的小姐姐学互动产生内容做传播。

销售岗的伙伴，积极主动责任心强，又想要做点事情，做私域负责人很适合。

头盏灯的私域负责人金灿灿，之前在公司负责品牌；第一次参加沸点会也是以品牌负责人的角色参与的。

后来公司内部做调整，她成了私域负责人，可以开发产品，制定政策，策划营销活动…

3月份杭州沸点会展会效果非常好，有大渠道谈了定制，有渠道做了溯源，也有产品断货了…

特别是头盏灯的溯源活动中，金灿灿说：溯源是证据链的视觉化传播。

围绕着“证据链”与“视频化”，制造了大量的传播内容，既做到了销量的提升，也做到了品牌力的传播。

效果非常好。

品牌人懂营销，会差异化的输出内容，制造传播；

这个在私域太重要了。

伯纳赫在私域半年时间就做到了3000万的业绩；伯纳赫的私域负责人子佳，进入私域也才半年时间。

在跟子佳的聊天过程中，才知道，子佳之前私域之前是做编辑的。

美妆护肤企业怎么做私域？这个私域展会，98%私域头部渠道都来选品！超高效！

我们2025春季私域案例峰会邀请了子佳做分享，她的整个分享过程超有逻辑。比如，她说到如何让渠道把供应链推荐给她时，她问渠道：你们的核心供应链有哪几家，你推荐给我，我来跟她们对接…

用1个问题就把渠道的核心供应链挖掘出来了，太厉害了。

3726字总结私域案例峰会精华，向在私域拿到结果的伙伴，抄作业

在素材整理中，她也是围绕着一个点，分了多重内容去卖；

那种感觉，就象是，说风大，却字字不提风大两个字，而是在说，树枝摇晃，裙角飞扬…你懂的；

把内容具象化，场景化，这不就是做私域需要的吗？

我猜你可能会说，负责的销售，品牌，内容岗的人，我都有呀，怎样才能让他们快速了解私域呢？

沸点有个展前准备，有视频课程和群里的答疑和点评，会讲行业认知，对接素材，以及如何对接；

同时，群里还会有专人答疑，可以做内容的点评。

也就是说，只要你的私域负责人愿意提问，且想学，在这个展前培训中肯定会有收获的。

沸点会，有资源，有方法，做私域，找沸点。