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企业选软件别乱花钱!4步筛选法,避开80%无效采购

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企业选软件别乱花钱!4步筛选法,避开80%无效采购
发布日期:2026-01-27 19:31:06 浏览次数: 131 来源:码商说

选软件避坑指南  

避免80%无效采购


企业选软件别简单比价格,4步筛选法帮你避开大部分无效采购,节省资金和时间,真正选到匹配业务的高效工具。


企业选软件为何容易走坑?  



做企业的朋友,尤其是负责采购的同行,大概率都有过这种困扰:花十几万采购的软件,用了3个月就闲置吃灰;找的供应商报价看似实惠,中途却频频加价;试用时功能正常,上线后全是BUG……最后钱花了、时间耗了,业务不仅没提升,反而添了一堆麻烦。


在软件行业摸爬滚打10年,我见过太多类似的无效采购案例。其实企业选软件,最怕的不是买贵了,而是“买错了”。一场无效采购,浪费的不只是前期的采购费用,还有后期的员工培训、业务磨合成本,甚至可能耽误关键的市场机会。



今天,我就从“软件行业从业者”的反向视角,拆解企业选软件的核心逻辑,分享一套超实用的4步筛选法。不管你是要选CRM、OA、进销存系统,还是定制化软件,按这个方法执行,就能避开80%的无效采购,把钱真正花在刀刃上。


先跟大家明确一个核心观点:选软件不是“挑最贵的”,也不是“挑最便宜的”,而是“挑最匹配自身业务的”。选对软件省的不只是小钱,更是后续无数的磨合成本和试错代价。

第一步:先理需求,再找软件——别被销售带着走  



很多企业选软件的第一步就踩了坑:上来就搜“哪个软件好”“XX软件多少钱”,很容易被销售的话术牵着鼻子走,最后买的软件根本适配不了自身业务,只能闲置浪费。


正确的做法是:先把自身需求梳理清楚,再根据需求筛选软件。这里给大家整理了一个简单易填的需求梳理框架,直接对照填写就能理清思路: 

 1.  核心目标:采购软件的核心诉求是什么?要解决哪些具体业务问题?(比如“销售线索杂乱难管理”“售后响应滞后”“库存数据不准”);

  2.  使用场景:哪些团队、哪些岗位会使用?日常使用场景是什么?(比如“销售外出跟进客户时现场录入信息”“财务团队对接库存数据核算成本”);  3.  必要功能:必须具备的3个核心功能是什么?(非必要功能可延后考量,避免为用不上的功能支付额外成本); 

 4.  适配要求:是否需要对接企业现有系统?(比如财务软件、考勤系统、ERP系统等); 

 5.  预算与周期:总预算范围是多少?是否包含后续维护费用?期望的上线时间是什么时候?



举个具体例子:如果你的核心需求是“规范销售线索管理、提升签单效率”,那CRM软件的“线索分级标签”“跟进提醒”“销售数据统计”就是必选功能;如果不需要对接其他系统,就没必要为“高级接口对接”这类冗余功能额外付费。

第二步:6个硬指标核验供应商——直接排除不靠谱团队  



理清需求后,就进入供应商筛选的核心环节。软件本质是“人力服务型产品”,服务质量的核心是团队实力,所以这一步的关键是通过硬指标“排雷”,避开那些没实力、有隐患的公司,避免出现项目烂尾或售后脱节的问题。


分享6个必查的硬指标,只要有一个不达标,建议直接pass,别抱有侥幸心理: 

 1.  核查在职社保人数:公司规模、团队大小可以虚构,但在职社保人数无法造假。没有稳定的团队,就没有稳定的服务能力。建议要求供应商提供最新的社保缴纳证明,避免选到“几个人的小作坊”,后期无力支撑售后运维。  2.  评估方案制作能力:判断对方是否真正吃透你的需求,最直接的方式就是让其出具完整的需求策划方案。靠谱的公司会在方案中清晰拆解需求、明确实现路径、标注核心难点及解决办法;如果方案模糊不清、漏洞百出,甚至照搬通用模板,说明要么没实力,要么没重视你的项目,直接排除。 

 3.  确认核心程序版权:很多软件公司图省事,采用开源系统二次开发,却没有软件核心版权。这类软件后期容易出现兼容性问题,且遇到技术故障时,会出现售后响应慢、维护能力差的问题。一定要让供应商提供核心程序的版权证明,避免踩坑。

  4.  主程人员流动签合同必须附带条件,项目主程开发人员不可流动,如果主程序员一旦离职项目售后就有风险了

  5.  查询历史服务纠纷:通过爱企查、企查查等平台,查询供应商是否有大量历史服务纠纷案件。如果一家公司频繁被客户投诉、存在较多法律纠纷,说明其服务质量和履约能力存在重大问题,哪怕报价再低也不能选。

  6.  体验后台系统每个软件公司都有一套自己的常用后台系统,通过后台系统设计的严谨性,完善性就能初步判断该公司的技术能力 一般软件公司能完美做到以上几点,这个软件公司基本靠谱,但凡有一点做不到,您的软件开发后期都有风险。



第三步:明确售后保障——锁定合作后的全周期服务  



选软件的核心不仅是选产品,更是选长期服务。很多企业容易忽略售后环节,等到软件上线后遇到问题没人管,才追悔莫及。靠谱的供应商,会在合作之初就明确全周期服务内容,让你后续使用无后顾之忧。


以我们的服务标准为例,合作后会提供全周期保障服务,覆盖从上线准备到长期运维的每一个关键环节,具体包含9项核心服务:

 1.  全年售后/技术维护:工作日6*9小时在线解答及处理软件问题及软件使用问题

 2.  域名与备案服务:免费提供1个.cn/.com域名,并全程代办管局备案手续; 

 3.  服务器维护:阿里云服务器维护服务,保障服务器稳定运行; 

 4.  小程序全流程服务:涵盖小程序申请、备案、支付功能申请及配置全流程;

 5.  验收前全流程协助:专属客服协助申请各类所需资料,完成配置对接,并通过微信、语音、腾讯会议等多种方式,手把手教你方人员使用系统;  6.  BUG免费无限次修改:验收确认后,针对网站本身的BUG或程序问题,提供免费无限次修改服务;

 7.  数据安全保障:每天执行1次数据备份,同时不定期开展病毒查杀,守护核心数据安全;

 8.  可根据客户要求,对网站进行重要数据备份

 9. 紧急问题快速响应:若出现网站打不开、无法支付、重大BUG等紧急问题,承诺24小时内完成处理,最大限度减少业务损失。



这里提醒大家,合作前一定要让供应商把所有服务内容明确列出来,最好形成书面确认文件。可以直接用这套话术对接:“您好,麻烦提供一下合作后的详细服务清单,包括售后响应时间、维护周期、涵盖的服务项目(比如域名备案、服务器维护等),这些内容能否明确写进合同?”


总结一下:企业选软件的核心逻辑,就是“先理需求→再验资质→明确售后→盯紧合同”。按这4步推进,就能避开大部分无效采购的坑。

第四步:合同条款避坑——把“口头承诺”都写进纸里  



最后一步是筑牢“安全防线”——合同条款。很多采购纠纷的根源,都是把“口头承诺”当真,却没落实到书面上。尤其是前面三步确认的需求、供应商资质、售后保障等关键信息,都需要通过合同固化下来,避免后期扯皮。


分享5个核心必写条款,少一个都别轻易签字:

 1.  功能清单:明确软件包含的所有功能,附上详细的功能说明文档作为合同附件,避免供应商后期“减配”或“偷换功能”;

 2.  交付周期:明确各交付节点(如需求确认、原型设计、开发完成、上线验收)及对应时间,同时约定超时未完成项目设计及开发工作,每超时一天将扣罚合同尾款百分之五,超时20天将自动解除合同,乙方全额退还甲方所有已支付款项,避免项目无限期拖延;

 3.  乙方服务方式:乙方组建包含项目技术员、设计师、客服、产品经理及甲方负责人的微信服务群,于法定工作日工作时间提供服务并配合紧急问题处理;合同期内乙方开展服务满意度调查并按需调配人员,,避免后续供应商推诿扯皮;

  4.  知识产权:乙方需保证所提供软件及核心程序的知识产权归属清晰,无任何侵权纠纷;

 5.  违约责任:清晰界定双方的违约情形及对应责任,比如乙方未按约定提供服务、主程人员擅自流动等,需承担的退款、赔偿等责任;同时明确甲方逾期付款的责任,避免合同单方面约束;



其实选软件就像找合作伙伴,不是一朝一夕的事。选对了,能帮企业提升运营效率、节省成本;选错了,只会徒增麻烦。希望今天分享的4步筛选法,能帮大家少走弯路、少花冤枉钱。



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