你是如何理解私域的，是不是觉得私域特别的简单，只需要把人加过来或者拉到群里即可，如果你真是这么觉得的，那说明你对于私域的认知太局限了。

真正做过私域的都知道，加人拉群只不过是万里长征的第一步，真正的挑战还在后头。

私域是一件看起来好像很容易，实则做起来很难的事情。

当然这取决于你想获得什么样的结果与成效，如果你仅仅只是想先把人加过来或者拉到群里，那这样的私域确实不难。

确切的说，仅仅只是做到这个层面，其实只需要把公域流量做好就行，离真正的私域还远着呢。

你想啊，只要你解决公域获客的问题，那么拉人进群不是很简单的事情吗？那为什么这么多人还是在私域里拿不到想要的结果，因为它们只不过是突破了拉群的这一步，后边很多核心问题都还没有真正突破。

拉群这件事情，在餐饮行业里尤其突出，大到全国几百家的连锁店，小到路边的夫妻档猪脚饭店，都会想着拉个群，把到店的用户都拉到群里。

然后疯狂的在群里发优惠券，或者是不断的在群里吆喝，刚开始的时候，还挺有激情，时间一久，社群就变成了广告群，不断地有人在群里发各种各样的链接；或者变成了死群，无论发什么内容都没有人回应，连发红包都没有人抢。

那我们就不得不反思一下，这样草率的拉群私域运营，真的有效果吗？难道这就是所谓的私域吗？

这样的私域，我总结起来，就是两步：

首先，把私域当成是一个触点，或者叫沟通桥梁，有了这个触点之后，商家可以和用户随时随地进行沟通，方便快捷。

其次，活动信息的传递，过去线下实体店做活动，只能是过路的人看到然后进店，有了私域之后，我们就可以更加高效的把营销活动内容告知用户。

你想啊，是不是市面上绝大部分的实体店做私域仅仅只是起到这两个作用，包括什么瑞幸、百果园、麦当劳、奈雪的茶、西贝等，可能还会在这个的基础上加一个会员体系。

那我们其实真正要思考的是，设若私域做到这样的程度，是不是真的可以看到成效？

不知道大家有没有发现，好多过去效果不错的营销活动，放到现在不仅无效，甚至可能是反作用。

时代在进步，用户在进步，营销也得跟着进步，私域更应该要进步。

但事实上，私域没有进步，或者说，核心的问题还没有得到更好的解决。

从企业的角度来说，私域不应该割裂开来看，私域部门是和其他部门联系最密切的部门，私域离不开公域，离不开品牌，离不开设计，更离不开销售部。

大家有空可以去看一下我关于私域外循环与内循环的阐述，看完你就能明白，私域要想做起来，两个循环都得运转起来。

外循环是企业经营的层面，它不单单是私域运营的事情，但是又和私域息息相关，例如公域引流、企业经营理念、产品、服务意识等，这不光是私域部门的事情。

而在私域的内循环，加人拉群只不过是导流的一部分，后面还有用户运营、内容输出、工具应用、转化、裂变分销等，这些对于私域的结果更加重要，同时也更难解决。

我们就来精细化运营来说，想要真正实现精细化运营，就得做到自动化，完全靠人工是很难做到精细化的。

还有内容的输出，在企业里，往往最懂产品最懂业务的人，同时也是最适合做内容的人，可能就是老板，但你不能指望老板去给你做执行吧。

一线执行人由于对行业的认识不深，想要做出来好的内容又不现实，但是有了AI之后，内容这块将得到更好的解决。

包括会员体系、积分体系的搭建、分销活动设计、线下活动转化等，对于私域的运营同样很重要。

你看，私域的颗粒度就是那么细，不是加个好友拉个群就完了，后面还有很多运营动作需要解决。

私域就好像做餐饮，外行看热闹，内行看门道，做过你就知道了，想要从私域里拿到结果，哪这么容易。