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所有做生意的企业都离不开流量。公域见顶，私域当兴，不管你是营收上亿的老板，还是在摸索状态的创业者，流量绝对是所有商业模式的第一块砖。做私域已经是传统企业走出困境的必经之路。
但是做私域绝对不是单纯地加人拉群发广告，这样机械性操作只会让社群最后变成死群，无法运营，最终结果就是认为私域没有用。私域从来都不是某个动作或者行为，私域是老板的一个思维转型。
想要做好私域，必须要清晰以下几个方面：
从流量思维到留量思维，流量思维是公域的逻辑，商业模式是：GMV=流量×转化率×客单价，转化率和客单价往往具有跷跷板效应，所以公域的唯一变量就是流量。流量思维则是私域的逻辑，商业模式是：GMV=流量×转化率×客单价×复购×裂变，可以看出来私域的关键在于客户，不断提升与客户的关系，把新客户变成复购的老客户、把老客户变成帮你转介绍的KOC。
企业老板必须要改变以前的产品思维，真正意义上明白服务用户、帮助用户解决问题、满足用户需求才是真正的营销，只有具备这些思维，私域运营才可能真正落地。
做私域短期需要一定的投入，包括团队的搭建、工具的开发应用，都会有一个起盘期，至少要3个月。
老板要有一个观念，并不是今天做了私域运营明天业绩就会提升。但是现在不做私域的话未来的一两年都不会有提升。因为用户池是企业的资产，当用户池里有满满信任度的用户时，企业提升业绩就是很简单的事。
做私域要想成功就需要调动公司内部的各种资源、需要理顺各参与方的利益、克服各种阻力，必须要获得一把手的支持才能成功。
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想做私域的老板一定要提前了解私域的底层逻辑、清楚私域运营的长期性和目的性，只有长期主义精神再加上优秀的战略方案，才能在私域里真正拿到结果，所以说做私域是一项CEO工程。
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2025-04-17
2025-07-18
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