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用户标签、用户画像、用户分群、用户分层、用户细分……很多做用户分析的同学,会被这几个概念绕晕。今天系统讲解一下。一图以敝之,这几个东西关系如下:
用数据描述一个用户,有标签和指标两种方式
指标:连续型数据,比如过往3个月消费
标签:分类型数据,比如用户性别、居住地
有了丰富的指标和标签,才能对用户进行描述。很多业务方案是基于5w2h的思考模式设计,需要利用大量的用户标签,来丰富方案细节(如下图示例)
用户画像是一个统称,指:使用大量的标签+指标,对用户进行描述。如果你听到:“看一下用户画像”,其实就是让你列举出一些标签+指标。用户画像是数据服务业务的底座。
用户分群是用户画像的一种运用。即不把用户视为一个整体,而是从用户特征、行为等方面找差异,划分为不同群体。比如按性别、年龄、城市、消费多少、活跃程度进行划分,分为不同群体。
分群以后,能便于业务更好地识别不同类型的用户,做精细化运营动作。简单的用户分群,可以直接拿用户标签(特别是物理特征)做分类,复杂的分群,则可以用更多数据。
如果拿用户价值的高低来做分群,这种分群就是用户分层。区分价值高低是很重要的,高价值的用户往往有更高级的服务
注意:“价值”本身,可以有很多种定义
1、活跃价值:用户在平台登录次数多,活跃时间长
2、转介绍价值:用户会转介绍很多次,带来很多新用户
3、历史消费价值:用户历史上累计消费很多钱
4、未来消费价值:用户未来会消费很多钱
因此讨论分层前,首先要搞清楚分层的标准,该用何指标定义。
定义指标以后,就可以着手进行层次划分了。很多同学会纠结到底分界线定在哪里合适。定分界线的原则是:
1、分层后,各层级有明显区分度(10%或更多)
2、分界限本身简单清晰,容易辨识
3、分层后,每个群体的规模足够大,有价值做
只要符合这三个标准的,都是好分层。
另一个分层的注意事项是:区分历史行为和未来行为。很多同学做分层,就只知道拿历史消费,历史活跃数据。这样是有风险的,因为历史消费高不见得意味着未来消费高,特别是这种历史消费高峰是在促销期,或者买耐用品买出来的。这时候用户是很少有未来消费需求的。
所以历史消费与未来消费之间的关系需要验证一下,如果不直接挂钩,可以试着从用户特征等方面进行区分。
注意,用户分层有明分和暗分两种,明分,即向用户公开分群规则,比如1年内消费满1万成为金卡,金卡用户可以享受3888入会大礼包和9折购物优惠。
暗分,即内部设定好标准,比如A类用户促销敏感度低,B类用户促销敏感度高,之后在抽奖的时候,不给A类用户中奖,只给B类用户中奖。明分和暗分,在业务上、数据上,会产生明显的效果差异,所以在实操的时候一定要分清楚。
明着分,能直接拉动用户消费,促使用户升级。只要给的奖励够吸引,你可以看到一个普通用户一夜之间变成VVVIP。最好直接把这种分群当成促销活动。考核额外给到的资源、新拉动的消费数量,评估分群效果。
注意,这么做也是有限制的
1、分群规则不能复杂,否则用户看不懂,一切白搭。
2、分群奖励门槛要高,否则躺着进来的人太多,成本会爆炸
3、分群奖励要够给力,否则没人为三瓜俩枣掏腰包
4、身份认证要做好,否则几个用户凑一张金卡薅羊毛也是常事
5、奖励重叠要控制,避免金卡优惠和其他优惠重叠太多,成本失控
暗着分,其实就是大数据杀熟,暗搓搓地搞价格歧视。暗着分在控制成本、拉动运营指标上比明着分更有效果。
比如运营部门发现最近转化率降了,如果直接搞大促销,有相当大一部分成本是被原本就会消费的用户薅走的,那么可以通过复杂的内部规则(或者干脆训练购买预测模型),找到更大概率不会自然消费的用户,只针对他们投。这样暗箱操作,可以让成本更少,指标提升效果更明显。
不过这样做也有前提条件:
1、有封闭信息,直接推送给用户个人的APP/小程序
2、用户的活跃度得高,得有能力接收到信息
3、下单时间有限制,避免用户多平台比价/更换账号比价
总之,要结合业务实际条件做划分,效果才能更好
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