实操案例 逻辑依据 | 作者 / 宝恩
这是宝恩公众号的第150篇原创文章.
原创 | 宝恩
首发 | 《我决定再做一件事.》
前段时间,我上门拜访了南京擎天科技软件有限公司的飞总。
简单来说,就是帮助政府,机关单位做一些数字化的数据管理系统。比如像我们的行政码等等。为什么我们每次做的核酸,检测人员只要扫一下我们的码,就能够知道这是我的核酸样本。还有,为什么你去过一些疫情风险区,就会出现黄色,甚至红码?要经过身份的重重确认,保证足够安全后,才放我进去。飞总和我说:他想转型试试B端,做一些标准化的软件工具,服务于市场上的企业。例如,企业碳资产管理,企业碳数字化认证,企业安全生产管理等等。ToB很重要,飞总想转型做TOB的业务。很多人也想转型做ToB的业务。所以,飞总想从我这里获取一些建议,足以支撑他决定是否转型做ToB?并且怎么做ToB业务?
ToB生意的本质,我觉得在于决策流程和复杂度。这也是和ToC最大的区别。
ToB的决策流程很长。长到几乎可以抹平一切的冲动,让所有的购买冲动最终趋于平缓。而ToC的大多业务,以“秒”计,比如你买个几块钱的笔,需要考虑很多吗?以“月”计,甚至以“年”计,而以月计,以年计的,这类产品常常就是我说的客单价比较高的产品,比如汽车,钢琴,装修等等。
偏向于体验性和个性化的产品,也偏向于消耗性的产品(使用周期比较长)。
所以,这类交易,需要靠BD(商务拓展),需要靠销售。
所以,如果打的是持久战,那么不做私域,简直不能理解。
更何况,在今天,如果说有哪件事不做,5年后会特别后悔,那么这件事一定是私域流量。
因为流量的价格越来越贵,大家都希望找到性价比更高的流量。
私域流量的本质,其实就是“长远而忠诚的客户关系”。
说的更直白一些,就是“更便宜的,可以反复使用的流量”。
长远而忠诚的关系,说的其实是对方对你是否足够信任。更便宜,可以反复使用的流量,说的其实是销售漏斗里面的复购率。在私域流量里面,可以进行客户的精准化运营,沉淀,转化和拓展。在ToB的业务中,有一个很重要的能力——顺于爬。能从一个前台,顺藤摸瓜,一路爬到CEO。
- 他和其他部门人员是什么关系?信赖?中立?还是竞争?
传统的销售中,这些信息被称为“作战地图”,花花绿绿,密密麻麻。现在这些信息,可以被放在企业微信的用户画像里面。
但是如果有哪件事你今天不做,5年后会特别后悔,那么这件事一定是私域流量。如何做私域?如何更好的做私域?如何针对B端做私域?
推荐阅读:
用企业微信沉淀用户:建立你的私域流量.

污水员工逼走几个优秀的员工,书到用时方恨少,车到山前发现没套路.

求赞,求关注,求转发哦!