我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【深度私域陪跑服务企业超50+】

【私域三心力与三步曲首创】

这是我的第 694 篇原创文章

感谢您的悦读

▲

你有没有认真思考过这个问题，你觉得公域重要还是私域重要？

说实话，一谈到公域与私域两个概念，往往都会把它们给分开来谈论，甚至多少有点不对付。

过去，在公域里死命做流量赚到点钱的不太看得上私域派的，觉得私域赚钱太慢，总是整一些花里胡哨的，直接做离钱最近的事情就完了。

这就延伸出来一个问题，那些过去做公域流量的，如果现在想做私域，多少都有点水土不服，无论是心态还是运营技巧上，都不太适应。

公域的“快”与私域的“慢”，就好像两条不同的路径，属于不同的打法与运营策略。

而那些深耕私域的操盘手们，也总是会看不惯公域派急功近利，割韭菜式的做法。

在私域派看来，转化不是目的，核心还是要利他，给用户提供足够的价值，产生更多的粘性，先建立起深厚的革命友谊，再考虑后续的转化问题。

你说，两种思路有问题吗，是不是非得二选一？

实则不然。

一方水土养一方人，不同的平台孕育出不同的运营策略，这是平台的基因决定的。

在《天道》里有一句话，让我印象特别深刻，这句话是这么说的：

强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律；是文化属性决定的，不以人的意志为转移。

其实在这点上，跟道德经里的顺其自然有异曲同工之妙，也就是我们经常说的道，所谓的道是无形无色，自古以来就有的，也是不以人的意志为转移，而作为渺小的人来说，我们唯一能做的就是顺其自然。

我不反对公域里求快的心态，也不反对私域里慢工出细活的培育，本质上它们属于两个不同的平台，没必要非得一样，君子和而不同。

而我在文章中就已经多次强调，对于一家企业来说，不仅要做私域，更要做公域，公域在前，私域在后。

公域是基本盘，私域是放大器。

公域解决的是流量从无到有的问题，也就是0-1，而私域解决的是从有到多的问题，也就是从1-100。

作用不一样，价值也不一样。

虽然我是一个做了将近7年的私域操盘手，况且我目前还做私域陪跑业务，按理来说，我应该直接鼓励企业要做私域。

但我没有这么做，而是鼓励企业商家先做公域，先解决流量来源的问题，因为私域从本质上来说，它解决不了流量获客的问题。

当然，我这是从企业组织架构上来说，有些公司可能还会把公域的一些部门，例如电商、市场、品牌、销售等部门纳入到私域中，这其实就是将私域放到了更高的战略地位。

我这里说的其实不是企业组织架构，而是企业的业务形态，我们经常说的企业要做公域流量，指的就是企业的实际业务。

我打一个比方，

私域操盘手就好比是一个厨子，私域就是那口大锅，公域就是大锅里的食材，光有厨子和大锅可不行，你还得有食材；食材还分好食材，坏食材，好的食材，可能厨子水平一般，但是依然能炒出美味的饭菜；不好的食材，即使你的厨艺再好，可能也炒不出来好的饭菜。

这里食材的好坏，其实对应的就是我之前说的引流策略，并不是什么样的流量都要导流到私域，你要是发现这块肉已经变质了，那你就果断放弃，而不是啥都往锅里丢。

现如今物价上涨，食材成本变高，这对应的就是现在公域流量越来越贵的情况。

怎么办？

那你的厨艺就要足够好，这口锅要耐用，能够炒出来更好的饭菜，以前一口菜只能吃一口饭，现在一口菜能吃下好几口饭。

当市场的食材变贵了，流量变贵了，我们首先考虑的并不是增加预算，而是如何提升产出，因为不管多大的预算，对于老板来说，他希望投出去的每一笔钱都能够带来更多的收益，而不是投的越多亏的越多。

但是你不能说没有或者不要，食材无论多少，它总得有，这是私域运营的流量来源，也是企业的基本盘，你不能光有产品，光有团队，而没有用户吧。

而私域你可以把它理解成锦上添花，是用户的放大器，我们把用户导流到私域，我们希望能够在私域里，提升与用户之间的粘性与信任度，提升复购率，提升销售额，而不是越变越少。

做私域如果不能带来实际的正向效益，或者如同鸡肋，食之无味弃之可惜，那还不如干脆不做，把时间精力放在别的业务上，或许还可以产出更多的效益。

孙子兵法说，先胜后战，而后举兵决战。

是啊，看准了这件事情能成，就要随时做好all in的准备，而不是不痛不痒，走马观花，三天打鱼两天晒网。

小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。

废话不多说，附上文件截图，想要源文档的，底部私信进群领取！

还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！

【私域私董会】

私域私董会正式成立，限时招募！

【私域合辑】

【1】重磅消息，微信小店可以实现永久锁客！

【2】90%的老板都没有想清楚这个问题：为什么适合做私域？

【3】做了五年的私域操盘手，我明白了三个道理！

【4】私域陪跑了50+公司，我总结了五条私域生存法则！

【5】做了一年的私域，亏了将近一百万，总结出来的血泪教训！

【6】2026年，私域必须要解决的三个问题！

【7】请直接放弃做个微私域！

【8】注意啦，微信小店可查看达人带货数据！

【9】私域最核心的两个思维！

【10】做私域，必须具备这五个条件！

【11】瑞幸咖啡的社群，其实是被自己搞死的！

【12】连锁餐饮店做私域，必须要解决的五个问题！

【13】私域已死？90%的人都把私域搞错了！

【14】说实话，私域一点也不高级！

【15】重磅消息！微信小店可以投放广告了，无转化不扣费！

【16】私域直播大洗牌，90%的门店将会面临倒闭！

【17】微信小店的一大弊端：无法做本地团购！

【18】注意，微信小店将迎来新的爆发！

【19】跳人脸，将成为私域运营新的挑战！

【20】做私域，选择短期利益or用户长效经营？