我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【前美年大健康私域运营总】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 373 篇原创文章
感谢您的悦读
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不知道大家这个年过的怎么样？给我最大的感受是，现在的年味越来越淡了。以前虽然很穷，但是年过的很开心，津津有味时代在进步，也在退步。就像能量守恒一样，有些地方在不断增加，有些地方则在不断减少。至于增加的那部分是不是自己想要的，我相信，每个人的看法都不一样。牛车虽然走的慢，但是当你越过乡间田埂，花草丛生的小路，牛车的惬意岂是汽车能比的。废话不多说，我们直接来聊私域，毕竟这是我吃饭的家伙，偶尔矫情一下满足一个文艺青年的瘾，足以。我从2022年开始做私域陪跑以来，接触过许多大大小小的私域运营项目，你知道我最担忧的是什么吗？第一，私域做了而且是很用力的在做，但是心态上出了问题，什么问题？就是我愿意花更多的成本或者资源来做私域这件事情，但是我需要在短时间里看到成果，而且晚晚不会超过两个月。言外之意就是，我希望在两个月的时间内，就要达到自负盈亏的程度，倘若达不到，我就会认为私域这个项目不行，这件事情不值得继续做下去。2.私域其实做的是增量的部分，而不是起始量的部分。明白这两个道理之后，你就要反问自己两个问题：你现在把私域定位成公司的什么角色，是否需要私域来拯救你的业务？另外，你的业务现在有没有一个好的基本盘，还是说私域就是你的基本盘。好，明白这两个问题之后，你就会知道对于这类型的客户，我会如何给他们建议？当他们“求快”的时候，需要有人来给他们降降温，泼泼冷水，让他们在心态上慢下来，而不是一味的追求快速转化。第二，另外一种类型的私域客户，也不好，相比于“求快”的私域，这类型的私域，不仅是“慢”，而且是“无动作”。你发现没有，第一种是心态上出了问题，认知上出了问题，但是执行力可能很强，不过由于认知心态有问题，执行的动作可能就会变形，而且执行力越强，变形的越厉害。第二种则更多的是反映在执行动作上，由于缺少组织管理，缺少方向，就会导致私域在很多事情上都是停滞不前的。这点在很多私域项目中也是比比皆是，归根结底就是缺少一个很好的操盘手、leader。操盘手要制定出私域项目的落地方案，要根据私域目前的情况，给出大的方向以及接下来的规划，这样下边的人才能很好的执行。管理者，也就是私域操盘手，主要工作就两个，给方向，给规划以及监督执行。执行者，也就是真正做事的人，主要工作就两个，接收指令以及执行指令。下边的人要想做出来好的结果，上边的人给的指令就要正确才行，要100%执行出来指令，除了能力之外还有心态。所以，对于第二种类型的私域客户，我一般给出的建议就是，快即是慢。说到底，就是你要有所动作，而不是一味的慢，不行动。这其实是很多私域公司的通病，就是当我不知道怎么做的时候，更多的时候是停滞不前，而不是想着有所突破，不断尝试。做私域，最怕的不是犯错，最怕的是压根没有任何行动。从心态上，要让自己慢一些，坐看云卷云舒，静听花开花落。从行动上，要让自己快一些，行如逆水行舟，不进则退。白酒应该要如何构建私域流量运营体系，我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做白酒私域看这套方案就够了。废话不多说，附上文件截图，想要源文档的，底部私信进群领取！还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！
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【1】打造个人IP，一定要做好这五个关键点！
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【4】幸福西饼丨2000万私域用户，60%复购率，15亿年营收，究竟是如何做到的？
【5】私域运营的核心本质究竟是什么？
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【7】这个世界上没有绝对的私域！
【8】2024年，请务必要好好做私域！
【9】专做衣柜的索菲亚，是如何通过私域强势逆袭的？
【10】百果园私域做的这么垃圾，为什么销售额却这么高？
【11】做私域，需要注意的几个核心问题！
【12】私域只能锦上添花，不能雪中送炭！
【13】做私域，如何打造人设IP？
【14】做私域，你得学会创新啊！
【15】做私域，一定要会写内容吗？
【16】如何寻找出私域的破局点？
【17】做私域，如何做好用户留存？
【18】写在23年的最后一个月！
【19】人活着总要说点什么吧！
【20】做私域，颗粒度一定要足够细！
【21】如何判断一家公司适不适合做私域？
【22】做私域，如何构建朋友圈自动成交系统？
【23】卢明浩，一个普通本科生的私域运营成长之路！
【24】视频号流量如何导流到私域？
【25】做私域，一定要拉满人效！
