我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【深度私域陪跑服务企业超50+】

【私域三心力与三步曲首创】

这是我的第 698 篇原创文章

感谢您的悦读

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你要是往前倒个好几年，你要是说私域=微信，这句话我信，我不反驳你，至少99%的私域都是微信。

但凡谁要是说他做私域，不做微信的，有一个算一个，大概率就是骗子，要么是不懂行。

就这么说吧，早这些年做私域，微信绝对是独霸一方，甚至你都可以直接说微信就是私域，私域就是微信。

但是现在，你可不能这么说了，私域的格局正在悄然的发生转变，向着多极化的方向发展。

私域已经不是微信的专属。

仔细研究，你会发现，其实现在好多平台都在做私域，包括抖音、小红书、快手，只不过这些平台上的私域，都存在天然的劣势，社交属性弱，这就直接导致用户关系很难做深。

私域，就是要把用户关系往深了做，用专业术语来说，就是提升用户的粘性与信任度。

不得不承认，过去，在经营用户关系这块，微信绝对是最优选择，没有之一。

所以你经常会看到一种现象，商家即使在抖音、小红书等平台已经搭建了私域，但顶多把它当成跳板，目的就是为了可以导流到微信，而不会作为运营的阵地。

用电影的角色来定义，微信就属于绝对的大主角，而其它平台的私域就是边角料，不值一提。

我做私域顾问这么多年，经常会被问到一个问题，私域还能做吗？或者私域现在做还来得及吗？

就这么说吧，私域什么时候做都不会晚，而且私域永远都会存在，可能只是私域的载体变了，现在是微信、抖音、小红书，过几年可能就会换成其它平台，但私域不会消失。

私域用大白话来解释，就是在自己的私人阵地通过一系列的运营策略来经营用户关系，达到提升用户粘性与信任度的效果，进而提升复购率与利润。

也就是说私域其实只是一个概念，而不是具象化某一个平台，私域更不等于微信，就像社交也不等于微信一样，只不过现在的微信在社交领域，基本属于垄断地位。

你可能会在微信上收到很多好友的新年祝福，但是你见谁会去抖音给亲朋好友发新年祝福吗？不会吧，这就是微信垄断式社交的效果。

那我为什么会说，私域正在悄然发生转变，向着多极化方向发展呢？

01.

公域平台严禁导流微信

注意我这里的用词，是严禁，而不是限制，没错，现在几乎所有的公域平台都在严禁导流微信这件事情，就连腾讯自家的产品视频号、直播等都在禁止导流微信。

因为，每一个公域平台都在极力打造自己的商业闭环，都在想办法把用户都留在自己的平台上，用户的导流与跳失，都在在破坏整个商业闭环，这是平台所不想看到的。

自从2024年之后，各大公域平台就陆陆续续发布导流微信私域的条文以及处罚通知，一旦发现有导流的行为，甚至出现用户投诉，导致用户财产损失，将面临严厉的处罚，直接封闭店铺或者账号。

而平台在严禁导流微信的同时，也在想办法把自家平台的私域给做起来，既然在社交这块存在天然的短板，那就避微信的锋芒，在其它板块弥补过来，例如数据分析、自动回复、智能化营销等。

事实上，微信的社交优势给私域带来的提升也在慢慢淡化。

02.

微信营销属性过重

要知道最近这几年微信一直都在极力打击营销过重这件事情，例如，

频繁加好友出现限制，群发风控屏蔽营销信息，朋友圈被折叠等，都是对微信营销的遏制。

但由于缺乏强有力的第三方监督，微信营销还是在肆意生长，而好多不法商家在微信里到处割韭菜，甚至是忽悠、欺诈微信用户来谋取私利。

这样的行为都是在破坏微信私域生态的平衡，好多用户因为被过度打扰或者欺骗，直接导致微信用户不在与陌生人建立起关联，更别说在微信上进行交易了。

其实，私域的真正核心并不是营销，而是陪伴，要尽可能的淡化营销，给用户提供更多的情绪价值，陪伴是经营用户关系的高级策略。

那为什么这么多商家还是会依然热衷于在微信上做营销呢？

我总结起来就是两点原因，一是运营策略的匮乏，不知道应该怎么做，只能退而求其次，选择低级的营销策略；二是求快心态，企业的运转需要现金流的支撑，私域这么慢没有转化，黄花菜都凉了。

03.

微信长期发展策略

要知道，微信的态度一直都是不鼓励商家在上面做生意的，而私域的本质其实就是一门生意。

你见过，做慈善的私域吗？没有任何目的，也不为了转化，也不为了变现，这种不带有目的的私域是不存在的。

换言之，在微信上做私域，其实就是一种商业的行为。

但问题是，微信是不希望商家们在上面经营商业的，这也是为什么微信一直强调，微信是一种生活方式，而不是商业行为的原因。

这种在战略发展上的不同频，就注定了私域与微信永远不可能划等号，甚至可能渐行渐远。

在企业看来，他们希望微信=私域，但是在微信看来，它更希望，微信剥离私域，还微信一片净土，用微信来传递生活态度与生活理念，从目前看来，是事与愿违。

写在最后：

不管私域的载体如何变化，但是私域的本质是不变的，就是经营用户关系，关系在哪，私域就在哪。

至于是不是微信，是不是抖音，是不是小红书，都不重要，平台是会变的。

2026年，想要做好私域，你要铭记私域的核心本质，切勿操之过急，拔苗助长。

小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。

废话不多说，附上文件截图，想要源文档的，底部私信进群领取！

还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！