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我要投稿
做私域这些年,你累不累?
反正我见过太多人,累得跟啥似的。一天发十几条朋友圈,群消息刷个不停,1对1私聊到手软。结果呢?发个产品广告,就像往大海里扔石子,屁大个水花都没有。
钱没赚到,人先干废了。
我复盘过无数案例,包括我们自己的。后来发现,一个私域能不能轻松赚钱,剥开所有花里胡哨的表象,就看两个字:
势能。
对,就这俩。别的都是扯淡,都是浪费时间。
IP势能和营销势能。
前者解决“老子为啥要信你?”,后者解决“老子为啥要现在买?”
跟这俩势能没关系的动作,我劝你立刻停下,纯属自嗨。
你想一下水库。水坝建得越高,水库里的水越多,那个蓄势待发的劲儿,就是势能。
开闸放水的时候,根本不用费劲,水自己就咆哮着冲出去了,摧枯拉朽。
做私域一样。你没势能,卖货就像拿个瓢,一勺一勺往外舀,累死个人。势能足了,开个小口,水自己就喷涌而出,追着你要钱。
就是这么个理儿。
公域买东西,可能图个新鲜,图个便宜。
私域?私域买的全是信任。信任不到位,你价格再低,话说得再天花乱坠,人家心里都在打鼓:这逼是不是在骗我?
信任不是靠你群发个“在吗”就能建立的。那是个层层递进的过程,得像谈恋爱一样,慢慢来。
咋积累?就从这4个层面,给我往死里做:
专业上,让人服你
别总说你有多牛,拿了多少奖。没用。用户只关心:你能不能解决我的问题?
把你的专业,变成他能听懂的人话。去展示你的深度思考,你的独家方法论。让他看完你发的圈,一拍大腿:“卧槽,你怎么比我还懂我在愁啥!”
这一步,是信任的基石。基石不稳,后面全塌。
人设上,让人亲近你
没人喜欢跟一个完美的假人交朋友。你的IP必须有血有肉,有脾气,有毛病。
敢不敢说点大实话?敢不敢自曝一下你当年踩过的坑、亏过的钱?
你越真实,隔阂碎得越快。用户最终信的,是那个有温度、有瑕疵的“人”,而不是冰冷的神像。
价值上,让人依赖你
当用户按你说的做了,并且真的拿到了结果,信任就升华了。
这时候,你在他心里,就从“一个卖货的”升级成了“一个能带我搞钱的老师/一个懂我的伙伴”。
他会养成习惯,一有问题就先来看看你说了啥。你,成了他的必需品。
品格上,让人托付你
这是信任的终极阶段。考验的是,在利益面前,你怎么选。
你能不能为了用户的长远利益,劝他“别买这个,不适合你”?
你能不能在产品出问题时,第一时间站出来:“我的锅,我全赔”?
做到这一步,用户把钱交给你,心里就俩字:踏实。
IP势能,就是个修水库的过程。你每天的发圈、聊天、分享,都是在往水库里蓄水。水满了,你啥也不干,都有老用户主动给你带新用户来。
赚钱,自然就轻松了。
反思一下,你是不是经常这么干:
在一个风和日丽的下午,你突然把一个产品链接甩群里,或者私聊一个陌生人:“亲,这个特好,买它!”
你这不叫营销,你这叫骚扰。顶多算个路边摊的叫卖。
真正的营销,是一场精心设计的心理旅程。用户是自己走完全程,还觉得“这波血赚”的。
这套流程,就四步,缺一步都不行:
第一步:种草(埋颗种子)
别一上来就卖!先通过内容,巧妙地唤醒他的需求。
比如你卖护肤品,别直接说成分,去描绘一个场景:“有没有姐妹,一熬夜第二天脸就蜡黄,像老了十岁?化妆都卡粉...” 让他自己对号入座,心里嘀咕:“操,说的不就是我?”
第二步:养草(把草养肥)
他还是“我需要”,但没到“我必须买你的”地步。这时候,深度解读你的产品到底牛逼在哪。
不直接讲产品,讲它能带来的改变。用测评、对比、用户反馈,让他感觉:“卧槽,这个东西看来是真不一样,能解决我的痛点。”
第三步:拔草(临门一脚)
前戏做足了,他才会有“想要”的感觉。这时候,给他一个无法拒绝的行动理由。
限时、限量、专属优惠、前XX名送大礼... 目的就是让他把“想要”瞬间变成“行动”,还觉得“再不买就亏了”。
第四步:晒草(巩固江山)
成交不是结束!赶紧引导买过的人出来晒单、分享好评。
这玩意儿就是社交认证,新用户一看:“原来这么多人都买了,还都说好,那肯定错不了。” 这又成了你下一次种草的弹药。
看出来没?大部分私域死就死在,只会干第三步。没有前面两步的铺垫,你就是在向一个饿肚子的人推销筷子,他根本不需要。
IP势能,就是修你的大水坝,是根基。
营销势能,就是有节奏地开闸放水,是临门一脚。
你80%的精力,应该用在天天修大坝,经营你的IP,积累信任。
你20%的精力,用来有节奏地放水,做营销活动。
而且,每次放水之后,通过服务和口碑,还能反过来加固你的大坝,让你的信任水库越来越满。
两张势能,一长一短,一静一动。
玩明白了,你的私域就能安静且牛逼地赚钱。
最后送大家一句话:
别再去追求那些表面的热闹了。
回归本质,做好“信任”和“价值”这最基础的两件事。
把势能经营到极致,赚钱,真的只是顺带手的事。
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