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企业微信案例拆解|三大触点,打造连锁品牌私域闭环

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企业微信案例拆解|三大触点,打造连锁品牌私域闭环
发布日期:2026-02-05 21:37:00 浏览次数: 108 来源:客旺信息


企业微信在2020年的狂野式推广,给了实体商业又打开一个新的窗口。虽然目前市场仍处于待挖掘的窗口期,但已经可以设计出适合连锁门店的一套闭环运营模式。




关注私域流量的朋友,在今年一定会关注到“企业微信”这个产品,多项独家的功能优势的确吸引了很多人的眼球,例如内部通讯与外部好友打通、群活码、关注欢迎语等等。


但是,经过大半年的折腾,我们发现在实际市场反馈中,企业微信的占比并不理想,甚至有5成左右的经营者在试用一段时间后选择了放弃。究其原因,是因为企业微信不如传统微信下的生态如朋友圈、社群、公众号的效果更直观。

我们尝试调研了20家客户的反馈,似乎发现了问题的所在:
过分注重细节功能,而忽略了体系化的设计。

可以回味一下企业微信最初给我们的产品感知,对我而言在功能层面大同小异(甚至略有不足),但打通由内而外的管理机制才是产品的核心要点。而内外打通反射的应用场景,则为“由组织架构设计,连接到客户服务的运营体系”。

*接下来重头戏,我们来拆解一个连锁餐厅的企业微信应用案例。



01.客户背景

深圳知名连锁品牌:漓江又一轩
合作前的服务模式:各门店服务员配置企业微信账号,随机填加顾客好友。未曾发布活动型内容输出给顾客,用户池属沉默状态。


不难猜测,因没有运营,仅初步搭建内部组织架构+佛系加好友,人工成本投入不少,但线上的私域效果几乎没有产出。



02.员工(营销)结构设计

连锁品牌的管理,往往比常规门店要规范;同时连锁品牌的运营事项,也会比单门店要多且复杂。

基于这种特性,我们设计了总部-门店店长的二级层级设置
由总部统一设计整体品牌活动内容,门店负责分发与执行;另外总部对门店有考核职责,基于企业微信+会员系统的数据报表,制定匹配的奖惩机制。


为什么不把基层服务员纳入到体系中?
一方面不想增加基础服务人员的操作;另一方面由于用户统一加入企业微信体系,由一个人(店长)统一分发消息,可以最大化确保执行的质量。



03.运营流程设计

想直接看实操部分,从这部分开看就可以了。

考虑连锁品牌的顾客体量和服务人力情况(执行团队人手充足),这套方案的定位以“标准化、数据化、高触达、多花样”为主基调进行开展。

我们设计了企业微信的toC全场景的push,包含企业微信个人号+朋友圈+企业微信群三位一体,最大化保证每一条消息都有尽可能的曝光量




04.个人号加好友设计

为了实现上述流程,我们把加个人号作为整套闭环的第一个步骤。

我们根据角色分工,将店长的企业微信个人号,包装成整个门店的唯一IP,实行统一向外内容输出。邀请添加好友的方式,在实体门店也非常简单。添加好友送XX特色小吃,在控制好成本的情况下,转化率的效果普遍比较理想。

另外,为了达成后续更高频且更具从众效应的触达,我们在欢迎语中增加了【入群活码】。简单一个设定,便同时拥有了个人号+社群的双渠道。



05.门店群设计

通过个人号引导进的社群,务必是每个门店自己的群,不能多门店糅合在一起,否则就无法量化指标。

微信群在当下的的价值在于:触达频率高(对比公众号的每月4条),可形成羊群效应(有真实顾客说好,总比单口相声转化要高)。我们要充分发挥社群的优势,尽可能的展示更有价值的内容。

建议策划一周5-7天的差异化活动内容,在群内逐日推送。一来可以确保发出的消息,不会因重复而造成顾客的疲劳,二来通过限时的策略,增加顾客的紧迫感。


企业微信官方提供了“小助理”功能,可以实现在群内通过回复关键词的方式,自动触发相关的内容推送。在群较多的场景中,小助理的应用可以极大的降低服务成本。

当然,良好的链路设计,才是高频触发的关键,否则还要花时间解释。



06.朋友圈+私聊

回到最初设计的理念当中个人号的价值,其中重要的一环就是“朋友圈+私聊”了。

我们不应该过分的担心“骚扰”,如果真的对顾客产生了骚扰,那一定是我们的方案设计的还不够科学。

餐饮行业一般在用餐前1个小时左右,做朋友圈推送是比较好的节点。这个时间对于消费者来说,正处于犹豫去哪吃饭的状态,合理的发出推广信息,只会是辅助决策,而不存在厌恶的反馈。推送的内容和社群活动保持一致就可以了。

对于私聊来说,我们操作起来应该相对克制,毕竟在微信主界面一个大大的提醒还是会有些反感。一般我们会发布主题式的活动,例如中秋、国庆等较长时段的活动消息,与社群短效高频的活动行程互补。




案例思考

可以复盘一下整个模式设计的亮点:
1. 合理的人员结构设计,通过数字化管理实现链路可追溯,提升产能;
2. 打通个人号私聊+朋友圈+社群,三大触点同步出击,提升触达率;
3. 借助企业微信功能,将流程尽量设计“无人化”,降低服务成本。

单独去看每一个板块,几乎都是使用企业微信原生功能,并不存在什么黑科技。但不难发现,真正将其变成一套可执行的流程,重要在于【体系设计】

从吸粉到触达到转化,先至少保障全链路闭环,再思考如何增加触点、如何优化活动、如何调整执行细节,这才是将产品转化为解决方案的核心思想。


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