最近，我一直在思考一个问题，就是私域部门在企业的整个战略定位应该是什么？

至少老板应该好好思考这个问题，我觉得特别重要，关系到私域后期的整个运作体系。

这其实是一条从认知到行动的一条路径，我发现好多企业在做私域策划过程中，动作很容易变形。

有一点非常重要，就是老板把私域处在一个什么样的战略地位？

如果你把私域定位成一个流量转化的部门，那么你所有的动作都是为了转化，但是你会发现现在的流量转化特别难，流量红利俨然已经消失。

如果你把私域定位成品牌用户核心资产的构建，那么你所做的一切都是围绕用户关系的经营上，把普通用户变成超级用户。

基于私域的战略定位来看，这里边就牵扯出来一个问题，私域究竟是成本中心还是利润中心？至少每个时间段的侧重点不一样。

而好多老板无论什么阶段，都希望私域是一个利润中心，但很多时候往往事与愿违。

2026年，如果你还想要做私域，一定要清楚以下三个趋势：

01）

合规化

新的一年，合规化三个字一定是私域的主旋律，引流需要合规，运营需要合规，买软件需要合规，使用AI需要合规，转化变现需要合规。

这两年私域直播非常火，出现好几个个过亿的直播盘子，靠着私域直播的东风，好多品牌赚的盆满钵满。

但是继小鹅通、微赞传出来域名被封，被处罚之后，私域直播的合规化已经刻不容缓，尤其是一些敏感行业，例如大健康、金融、医疗等。

私域直播只是私域合规化的导火线以及具象化表现，以后私域合规化将成为常态化。

就拿公域导流私域来说，基本上市面上所有的公域平台，包括抖音、视频号、小红书等已经明确表态禁止导流私域的行为。

而作为想要导流到私域的商家来说，如何避免踩到红线，安全的导流将是解决私域流量的第一道关。

02）

专业化

我们都知道私域是一件颗粒度非常细的工作，也正是因为颗粒度特别细，好多细节上的东西都很考验操盘手的实战经验。

做私域最怕的就是纸上谈兵，理论派，以为听了一些课，看了一些文章就什么都知道了，而且觉得非常简单。

但真正去实操之后才发现，每一个行业每一个产品的实际运营其实是不一样的。

随着AI的强势崛起，现在的私域操盘手不仅要懂得运营策划，还要懂得技术上的一些东西，你得理解AI运作的底层逻辑是什么。

很显然，2026年，私域+AI是一个很大的趋势，因为过去私域上的一些卡点，例如打标签，SOP内容营销，数据分析等，都会因为AI的接入得到更好的解决。

这同时也意味着，未来的私域专业化会变得越来越高，不仅要懂产品、懂用户，还得懂技术、懂工具、懂AI、懂数据分析。

技术型复合人才，将成为私域的香饽饽。

03）

价值化

现在已经从过去的流量收割过渡到用户的深度运营，那种动不动就各种发营销广告，各种骚扰用户的流量打法，已经不奏效了。

现在的用户变得越来越来精了，过去好多成功的营销玩法，现在再玩基本就是死路一条，用户疲态尽现是事实。

取而代之的是，如果滋养用户，给用户提供更多的价值。

而价值的传递靠的是什么？

没错，就是内容。

可以这么说，产品即内容，服务即内容，内容的价值有多大，取决于用户对于内容的喜好。

为什么我们每次看到营销类的内容会非常反感，因为这些内容都是无差别的、批量式的群发，压根没有什么所谓的分层，更别谈什么精细化的运营了。

可以这么说，无差别群发产品内容，可以说是最低级的玩法，体现出来的是一种无力感，仿佛在告诉用户，我除了群发已经想不到什么办法能够转化你了。

所以用户把你删除拉黑一点也不亏，站在用户的视角，无论是你的产品还是你的能力，基本就是0。

合规化、专业化、价值化，将是2026年做私域的主旋律。

合规化，是长期主义的保证，可以让私域走得越远越稳。

专业化，是解决私域卡点的关键能力，否则私域的障碍会越来越多。

价值化，是解决私域核心本质，提升用户终生价值LTV以及粘性的基建。

小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。