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私域的五大认知！

发布日期：2025-04-10 18:57:47 浏览次数： 134 来源：卢明浩说私域

我记得张一鸣曾经在一档访谈节目里，说过这么一句话，他说，人与人之间最大的差距，就是认知上的差距。

高认知的人做事情就很顺，很容易成功；低认知的人做什么事总会掉链子，很容易失败。

要我说啊，私域何尝不是。

如果一定要让我选一个点可以决定私域成败的，那我一定选私域的认知。

一个有着更高私域认知的人，他在做私域的过程中，无论碰到什么难题，最终都可以化险为夷。

今天借此机会，我们就来聊一聊私域的五大认知，每一点都很重要，希望对你有所帮助。

01）

坚定做私域的决心

2025年，如果你还在犹豫做不做私域，只能说明一点，其实你对私域的认知以及理解还没有那么透彻。

放眼望过去，你看一下哪个企业没有再做私域，大到世界500强，小到街边的饭馆，都在做私域。

但就在这种局势下，我发现竟然还有人在问我，到底该不该做私域？

该，而且一定要有坚定的决心，要随时做好all in的准备。

我们经常说私域是一把手工程，一家企业里，决定要不要做私域的人是谁？

是老板。

所以老板一定要有足够的私域认知，下边的人才能更好的落地执行。

02）

私域是持久战

总是会有人问我这个问题，你觉得我的私域多久能做起来，或者多久能够有效果？

我想知道，你怎么界定“有效果”这个指标？

是一个月挣十万还是一百万？

是一天转化一百个客户还是一千个客户？

是盈利还是持平？

在这点上，每个人的标准都不一样，一个没有固定答案的问题，我也给不了你答案。

但是，我想说的是，如果你决定要做私域了，一定要做好打持久战的准备。

有可能是一年，三年，甚至是十年。

03）

私域不是救命稻草

你的产品很烂，服务很烂，商业模式很烂，那就不要想着私域能够让你赚到更多的利润。

私域从企业的层面来说，它顶多算是营销。

而真正决定一家企业能不能做起来，能走多远，一定不是靠营销，而是靠经营啊。

经营＞营销，营销＞私域，也就是说私域只不过是企业经营的其中一环，能把私域做好，并不意味着能把企业经营好。

相反，企业经营不好，私域也很难做好。

私域是一项极其精细化的系统工程，在这项工程里，每一个元素都很重要，包括你的产品、服务、团队、内容、其它业务等。

一句话，经营赢得现在，私域赢得未来。

04）

产品是制胜关键

我们之前一直在讨论一个问题，究竟是先有流量还是先有产品？

我现在可以告诉你，先有产品。

产品一定是做好私域的核心关键。

私域几个关联词：用户关系、复购、转介绍。

我就问你，这几个词哪个跟产品没有关系？你要知道，私域本质上也是一门生意，做生意你就得拿出做生意的态度。

你的产品如果不能够很好的满足用户的需求，而且让用户觉得物超所值，我问你，凭什么用户还要复购？凭什么还要把你介绍给身边的朋友，凭什么促进双方之间的友好关系与粘性？

你凭不了。

用户购买的产品吗？

不是，用户是在为满足自身的某一项需求而付费，如果我的需求得不到满足，我就会很沮丧。

那你觉得怪谁？

还不是怪你。

所以不要在拿三无产品来糊弄你的用户了，除非你想赚快钱，打一枪换一个地方。

由你，毕竟人各有志。

05）

用户不在于多在于精

经常有人会跟我抱怨，我想做私域，但是我没有流量怎么办啊？

你记住一句话，流量不在于多而在于精。用户的深度远远要比用户的广度重要。

你缺的并不是流量，你缺的是精准的流量，忠实的用户。

有人可能会反驳我，你这不是说的屁话吗？我连流量都没有，更何况精准的流量。

这就是认知上的误区。

我真的见过太多因为没有流量的，通过各种千奇百怪的方式去进行引流，男生假扮成女生IP去吸引男性用户，这么low的方式都能想出来。

我就问你，你把这些流量吸引过来干jm，怎么你要网恋骗感情骗钱吗？

在引流的过程中，一定要真诚，只有彼此的真诚才能够感动你的用户，而不是靠骗靠蒙。

做IP的核心也是真实，越真实用户越喜欢你，相信我。

也就是说，你在一开始的时候，就不能因为没有流量，然后去吸引这些很泛的流量，一点意义都没有。

记住，私域引流，要做难而正确的事情，不要做容易而错误的事情。

打得一拳开，免得百拳来。

私域引流，就是一个造势的过程，你的势能不足，你就要想办法提高势能。

一旦有了势能之后，你就会发现，仿佛所有的流量都在向你奔来。

只有绽放的花朵才能吸引蝴蝶。

你见过，蝴蝶会飞向垃圾吗？

白酒应该要如何构建私域流量运营体系，我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。

小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做白酒私域看这套方案就够了。

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