方法没用对，布置的「加好友」任务，

导购越做越没劲，就不做了。

很多商家理解到微信「日活12亿」

以及加好友带来的长期价值，

但，执行落地，没效果。

门店级别与微信添加目标

门店的级别（A、B、C）决定了每天需要添加的微信好友数量，这不能是一个统一的绝对值。每个门店的地理位置、人流量和能力各不相同，因此，微信添加的目标应以百分比形式呈现。

门店支付客户入会率的转变

许多门店之前关注的是“门店支付客户入会率”。例如，如果每天有100个付费客户，其中90个成为会员，那么入会率就是90%。

新的指标：门店支付客户加微率

现在，应将重点转移到“门店支付客户加微率”上。首先，确保所有注册会员的路径都从“加好友”开始。这样，新的指标就成为门店需要重点考核的目标。

行业标准与目标设定

观察优秀品牌商家的实践，我们发现门店支付客户的加微率通常可以达到80%以上。在管理上，可以将这一比例转换为具体的参考值，这样导购在执行时目标感会更明确。

这些店多少完成了每天的目标？ 

没完成的原因是什么？

为了帮助门店完成支持动作是什么？

过程里的数据，每天都清晰实时呈现，

不同区域，门店，和导购的执行情况一目了然。

就可以有针对性得了解情况，进行重点调整。

如果没有系统支持，这个数据统计起来的确相对麻烦点。

最后，你要把考核「加好友」的动作，变成每个门店店员和店长的核心任务之一。

因为你的客户规模就是一点点从这里累积出来的，如果你不重视也不考核，员工肯定不会干不考核的事情。

前期为了达到标杆效果，可以做一些物质激励或者积分形式提高大家的积极性；

另外结合做一些榜单比赛激励，在群里打造出氛围，让标杆员工分享经验，形成正向循环。

客户为什么加你好友？ 

什么场景下加你好友？ 

如何让店员能够让客户愿意主动加你好友?

一些影响用户最关键的体验点，

一定要合理从客户的角度思考，

给他一个无法拒绝的理由。

不要直接加到「微信群」，没用，因为新客户容易退群。

正确的做法是，双重保障，先让客户先加到「好友」，

通过发送「入群链接」再进到群里，

这样哪怕可以以后退群里，

你依然还留有「好友」的关系。

店里有多个地方展示各种添加码，关注公众号，进入小程序、进入微信群，这些触点都可以通过微信号的方式进行触达，所以化繁为简，最重要的起点是「先加上好友」。

明确告诉客户下次有问题就通过微信来联系。 

现在公众号打开率很低，小程序自己找麻烦，

但这些都可以通过朋友圈或者在更合理的时间点，

更高效得出现在朋友圈或者1V1群发的地方。

产品使用丨搭配方法丨售后服务注意事项，

这些都是可以提供给到客户真正有意义价值的内容，

用户没有不加你的理由。

还可以结合未来的一些关怀动作，

例如会员生日礼物，品牌组织的线下活动及时通知，

售后的服务体验，原本就是「加好友」本意。

开始经营你的朋友圈，视频号，把微信变成你的最好的内容橱窗。

2023年的数据，「微信日活12亿，每天有接近9亿用户会打开朋友圈，有1.5亿的用户会发布朋友圈」。

没有任何理由放弃这样一个内容入口，你要你发的东西是不让用户反感的，美好的，用户就不会屏蔽你。

甚至，微信和朋友圈可以成为你收集用户需求的一个重要来源，新品点赞量，活动页访问情况，做客户调研，都能够及时给到你需求反馈，反哺产品设计等环节。