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CRM系统构建

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CRM系统构建
发布日期:2025-12-13 10:28:05 浏览次数: 134 来源:构建产品思维
         CRM即客户关系管理,由Gartner Group公司于1999年提出。在这之前,企业对于上游供应链的管理较为关注,随着经营理念的革新和市场的发展,企业开始关注其下游消费端。
1.  CRM的价值       
       对大部分企业来说,客户是其服务对象,更是其资产实现来源。随着技术的发展,客户关系管理搬到了线上,相关软件也成了很多企业必备的信息化软件之一。客户关系管理的主要价值如下。
a.  有助于企业对客户进行全生命周期的管理,帮助它们监控从潜在客户到续约的全流程,提高营收。
b.  有助于企业内部沉淀和分享客户资料,系统通过数据分析,能够帮助企业找准目标,挖掘价值客户。
c.  有助于企业对销售业绩及流程的管理更加规范透明化,提高销售积极性,减少管理成本。
 2.  CRM系统架构
         CRM族群可以分为两类:面向B端用户的CRM和面向C端用户的SCRM(社会化客户关系管理)。这里只介绍面向B端用户的CRM。常见的企业销售流程如下图所示。市场部负责人从各处收集线索,分配给销售人员。销售人员通过电话等方式联系客户,碰到有意向客户就继续跟进。当双方达成合作意向时,乙方拟定报价单给到对方,双方确认后签订合同。付款完成后乙方开始项目实施,跟进项目过程。项目完成交付后财务进行成本结算。
                          CRM系统架构
将上述流程转化为CRM功能,系统架构可划分为五大模块:市场获客,客户管理,销售环节,项目管理和统计报表。
2.1  市场获客
        为销售人员提供客户线索。此处市场是指为销售人员提供更多线索的渠道,企业可以通过SEM(搜索引擎营销),SEO(搜索引擎优化)及一线垂直渠道的投放,甚至通过承办行业大会,来吸引客户进行合作。
2.2 客户管理
          主要包括公私海管理,客户分级管理(客户分级,重点客户管理,续约客户管理),客户跟进计划管理等。
2.3 销售环节
            从客户线索到签单流程的管理,包括业绩预估管理,呼叫中心等业务机会管理,报价单管理,合同管理等。
2.4 项目管理
          签单后项目执行情况的跟进,包括项目方案管理,项目计划管理,项目任务管理,项目成本管理等。
2.5 统计报表
        对上述四个环节重要数据的汇总和分析,便于企业进行目标管理,人员管理,主要包括销售漏斗报表,客户签单到款统计,项目进度统计,签单排行等。



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