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TOB用户运营 MDR/私域运营需要的能力

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TOB用户运营 MDR/私域运营需要的能力
发布日期:2026-02-10 10:02:16 浏览次数: 115 来源:cici手记

摒弃思维混乱,产出有序内容。

在2022年的时候,我给自己的工作总结了6大素质/能力,到了2023年扩充到了9大素质。
其实这几年工作下来,越发觉得用户运营这个岗位真的需要耐心、细心、用心,尤其是tob客户,基本都是长时间转化,某些动作当下是看不到实际产出,但是长期坚持,可能就会有收获。为什么说可能呢,因为目前没有一定的方法是很有效果,不能保证有动作有产出,只能说是一段时间内看看反馈,学会取舍!而对于tob企业来说,需要静下心好好思考,盲目跟风反而捡了芝麻丢了西瓜!
本文适用于MDR、用户运营、私域运营、客户培育等岗位。(对我来说都差不多~)
以下是我的自身经验分享~
9大素质
基础:【沟通话术】、【线索判断】
进阶:【情报挖掘】、【文案设计】
高阶:【活动策划】
成长:【高效执行】、【复盘归纳】、【优化改进】
整体:【精细化运行】
【沟通话术】:能与客户交流较顺利,总结出话术,包括但不仅限于【活动回访话术】【新客户咨询话术】【特殊问题话术】等等。
【线索判断】:能够敏锐判断出客户的匹配度,如果公司有多条产品线,能够根据情况主动介绍,如果公司有合作的生态,能够根据情况分享给生态;其实前者根据公司给的客户画像是能够合格的,但是后面两者情况则要求熟悉产品和生态。
【情报挖掘】:能够主动情报,可以多方面的,比如目前公司情况,竞品使用情况,对公司的态度,活动的反馈,内容的反馈等等,这里面可能是客户画像的填充,可能是对同事工作的支持等等。
【文案设计】:能独立撰写简短文案,之前聊到的sop、朋友圈、社群、素材等都需要文案能力,好的文案让人有想了解的欲望,但是需要避免标题党。
【活动策划】:能独立策划活动,引流激活客户。这个目前我也没做到,现在的工作基本都是辅助活动/内容同事。这块如果有经验后续可以聊,也欢迎有经验的小伙伴找我聊聊。
【高效执行】、【复盘归纳】、【优化改进】:活学活用PDCA,有了前期的规划或者sop,就需要高效执行,达成目标;每次小项目结束后需要复盘归纳,取长补短。22年提到的数据分析,我把它放入复盘归纳中,这是所有运营人都会需要做的一步。
【精细化运营】:细心!我们的工作就是大范围sop,小范围精细化运营。

另外没提到的就是耐心,耐心对于tob所有市场部人员来说都是很重要的。
该做的做完,该补的补,该舍的舍,市场不易,静待花开!



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