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90%以上的公司做私域,都需要解决这三个点!

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90%以上的公司做私域,都需要解决这三个点!
发布日期:2025-02-20 21:53:56 浏览次数: 110 来源:卢明浩说私域


问大家一个问题:

你觉得私域好做还是公域好做?

要我说,公域是卷,而私域才是真的难。

公域难做,不是技术层面上难做,而是太卷了。

用户没有新增的情况下,同行竞争倒是新增了很多。但是蛋糕还是这么多,怎么分,只能不断内卷,你卷我,我卷你。

让我们红尘作伴,卷得风风火火。

但是,私域不一样,私域的难不是难在卷,就像你想卷,你也不知道从何下手。

私域的本质是用户关系的经营。

这句话看起来好像很容易,实则很难。

路遥知马力,日久见人心。一段关系的经营,不是一天两天的事情,靠的是长久用心的经营维护。

公域就像做题,还可以死记硬背,临时抱佛脚。

私域就像做人,这玩意还不太好教,只能你自己去悟。

你就说,哪个难吧?

不扯犊子了,我们言归正传。

工欲善其事必先利其器,私域也是一样,想要做出好的效果,必先打造好自己的武器。

01)
转化工具:小程序

我已经不止一次碰到过这个问题了。

卢老师,你觉得我有没有必要弄一个小程序啊?

其实这个问题很简单,只需要想清楚两个点就行:

第一、你想要什么或者说,你想要实现什么样的效果?

在此之前,我们要知道,小程序究竟是什么?

你就这么理解,小程序是内嵌于微信中的app,也就是基本app能实现的功能或者作用,小程序也可以实现,好处就是小程序不需要下载,直接打开微信点一下就能用,非常方便。

小程序的本质其实就是一个工具,工具放着不用就没有什么价值,要对你有用它才有存在的价值与意义。

一个问题的解决总是依赖于相邻的更高一级的问题。

所以,“要不要搞个小程序”这个问题,我们就可以替换成“你想要解决什么实际问题?”

而事实上,很多企业其实更多的是考虑,要不要搭建小程序商城?

小程序商城具备以下三个特性:

1.成交转化,就是用户可以直接进入小程序商城下单购物。

2.营销活动,分销、砍价、拼团、抽奖等。

3.社交内容,搭建社交圈子,还可以在上面浏览内容。

其实单纯只考虑成交转化,很多平台都可以实现,例如快团团、微信小店、微店等,而且还是免费的,缺点就是没有什么装修设计,用户数据不在自己手上。

如果你想搞一些营销活动或者输出一些内容,可能就得搞小程序。

小程序分为saas和自研。

saas,例如有赞、微盟、星云有客、微盛等。saas就是别人有什么功能你就要什么功能,而且数据没有保障。

自研,就是你想要什么功能就开发什么功能,而且数据都是在自己服务器上,域名也是自己的。

第二、有没有预算?

你想要但你还得看有没有预算啊。

开发一个小程序,少则一万多,多的可能几十万不等。

要是预算很足,然后也想清楚第一个问题了,那该弄还是要弄。

做私域最怕的就是将就,啥都一般就行。

其实搞一个自己的小程序还是有必要的,这就好比一个品牌LOGO一样,你说品牌有没有用?当然有用。

02)
营销工具:SCRM

除了要不要搞小程序,要不要购买SCRM,也是我被问到的最多的问题之一。

那么,什么叫SCRM?

SCRM全称,Social Customer Relationship Management。社交管理软件。

CRM我相信大家比较熟悉了,做销售的基本都用过CRM系统,叫客户管理软件。

前面加了一个Social(社交),也就是把CRM嫁接到社交软件上(企业微信、个人微信)。

那么嫁接上去有什么作用呢?

当然是提高运营效率与管理效率。

市面上开发SCRM工具的企业有很多,包括尘锋、微盛、探马、星云有客、鲸奇、艾客等。

在什么情况下,才会上SCRM工具呢?

首先就是用户量比较大,人工运营效率比较低,这个时候就可以上SCRM工具。

其次是企微、个微等原生态的功能解决不了问题的,例如聊天数据监控、自动打标签、SOP等。

要不要上SCRM?其实还是由目前私域的现状决定的,你要是连一个用户都没有上毛SCRM,要是人手很足的情况下,其实可上可不上。

总之,具体情况具体分析。

03)
核武器:私域团队

最大的“器”不是工具,而是人,是团队。

谋事在人成事在天,事是人做出来的,一件事情能不能做成,团队占到80%以上。

我在前面的文章中说过(2025年,高级私域操盘手将越来越抢手!),2025最缺的是什么,人才。

一般私域团队的组织架构包括,操盘手、内容策划、活动策划、设计师、短视频剪辑、社群运营、小程序运营、客服等。

其中最重要的岗位就是私域操盘手,因为操盘手决定了私域的方向,决定了私域能够走多远,下面的人更多的是执行的角色。

想要找到一个好的私域操盘手很难,需要具备极其专业的职业素养,包括他的私域能力、管理能力、商业解构能力、逻辑性、性格等。

如果某一环存在短板,都可能导致他成为不了合格的私域操盘手。

至于团队的架构需不需要这么多人,就得看私域项目的具体情况。

但是有两个岗位绝大多数情况下是需要的,客服和内容。

客服是用户关系经营里最重要的一环,因为客服直接面对的是消费者用户,客户服务水平、态度,都决定了用户对于产品、品牌、企业的满意度。

这就好比我们进一家餐厅吃饭,服务员态度很拽,想必菜再好吃你下次也不会再去了吧,又不是找不到餐厅吃饭。

而内容之于私域就是造势,朋友圈、社群、1V1SOP等都需要内容的支撑,所以内容对于私域来说很重要。

事情越难,人也越重要。

想要把一件事情做成,首先要找到适合的人。

如果一件事情,随随便便就能做好,那么请问这个人为什么是你而不是别人?



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