景旺电子创立于1993年，上交所主板上市（股票代码：603228），是全球领先的印制电路板及高端电子材料研发、生产和销售的国家高新技术企业。我们在国内拥有广东深圳、广东龙川、江西吉水、珠海金湾、珠海富山5大生产基地，共11个工厂，全球超过15,000名员工。

1、产品研发流程复杂，内部协同效率如何高效提升？

2、招聘需求量大，如何提升HR招聘效率？

印制电路板的生产，具有高度的定制性。生产厂商要先把客户设计的电路原理图，变为一个真实可落地的制造方案给到产线量产。由于印制电路板是电子产品生产的上游环节，客户给工程设计的时间不会太多。“我们做产品给客户也是有交期的，客户的需求可能10天半个月就要交货。给研发团队往往只有1-2天时间。”通过数字化工具，景旺电子寻找到一种新的“加速”方式。

从成品清洗、到验孔、再到测试机测板，景旺电子的成品测试小组里每个工人负责着不同工序。在清洗工序，一个工人负责2条线，除了将线路板按指示放上清洗线、完成后再拿下来以外，就是定时点检。

PCB行业的生产高度自动化，工人要“紧盯”机器不出错。一旦设备发生异常，工人要开维修工单并通知设备工程师维修。以往，纸作为最主要的“介质”，工人要先在维修工单上记录，再电话通知相应的产线主管、设备工程师，从不同地方前来“救火”，“会比较慢一点”。

现在，企业微信进入厂区，连接机器设备系统、工人、产线组长、再到维修工程师，形成了一条高效的数字闭环处理链路。

比如在清洗线卡板的环节。设备异常警报，会主动推送到相应人员的企业微信上。设备工程师接报后，可以迅速定位发生异常的设备位置和问题，带着相关的零配件到现场抢修。不用像过去，要在现场看了机器问题后再回仓库去领料、领零配件。整个过程至少节省15-30分钟，足够工人多操作100块板。数字化的流程也节省了大量产线流程卡，企业微信进入工厂的首月就节省了2-3万元的用纸费用。

除了连接业务系统、生产设备等与工厂相关的业务场景，景旺电子的其它经营场景，也踏上了数字化道路。

以一线招聘为例，过去，景旺电子招聘团队需要到人头攒动的深圳龙华汽车站人才市场招人，现在，景旺电子在微信里就能直接招聘了。景旺电子为HR的企业微信打通“微信客服”功能，建立“深圳市景旺电子股份有限公司”客户服务号。当意向求职者扫码接入后便可以随时咨询。

而通过初筛的求职者，景旺电子会通过企业微信添加他们，在企业微信里进行详细的沟通。

“大部分工人关注点都是相似的，普遍关心上班时间、工资待遇、住宿条件。”景旺电子可以将这些高频咨询的问题的回复话术上传到WeSCRM企微云的【聊天素材】，求职者咨询时，同屏打开话术库就能一键回复他们了，极大地减轻了招聘专员的工作量，效率也成倍提升。而这些求职者都会留存在景旺电子的企业微信里，成为有价值的“人才池子”。

在景旺电子数字化转型图景中，数字化将普及到从管理到运营、从研发到销售的方方面面，节省的时间、降低的成本、提升的效率将不可估量。

在景旺电子，近1万名工人，与4000多名管理、研发、职能部门人员都在企业微信上工作，日活率达95%，一场数字化的生产力革命，正在景旺电子5个基地、11个工厂发生。